| 引言 | 第1-11页 |
| 第一章 上海泓明国际货运有限公司的发展现状及存在问题 | 第11-16页 |
| 一 上海泓明国际货运有限公司的发展现状 | 第11-15页 |
| (一) 公司目前的经营情况 | 第11-13页 |
| (二) 公司现行的管理情况 | 第13-15页 |
| 二 上海泓明国际货运有限公司存在的问题 | 第15-16页 |
| 第二章 上海泓明国际货运有限公司的环境分析 | 第16-28页 |
| 一 上海泓明国际货运有限公司外部环境分析 | 第16-22页 |
| (一) 泓明公司外部微观环境分析--我国国际货代行业分析 | 第16-18页 |
| (二) 泓明公司外部宏观环境分析 | 第18-22页 |
| 二 上海泓明国际货运有限公司内部环境分析 | 第22-26页 |
| (一) 泓明公司所处的地理位置 | 第22-23页 |
| (二) 泓明公司现有资源条件 | 第23-24页 |
| (三) 泓明公司的经营能力 | 第24-26页 |
| 三 上海泓明国际货运有限公司环境分析小结 | 第26-28页 |
| 第三章 上海泓明国际货运有限公司的定位和发展方向 | 第28-35页 |
| 一 国内外物流服务企业的经验总结和泓明公司的发展定位 | 第28-30页 |
| (一) 国外成功物流企业的分析和总结 | 第28-29页 |
| (二) 国内物流企业的成功启示 | 第29-30页 |
| (三) 泓明公司的发展定位 | 第30页 |
| 二 国际货运代理与第三方物流的关系 | 第30-32页 |
| (一) 国际货运代理与第三方物流的相同点 | 第31页 |
| (二) 国际货运代理与第三方物流的主要区别 | 第31-32页 |
| 三 泓明公司发展第三方物流的利弊分析 | 第32-34页 |
| (一) 泓明公司发展第三方物流的优势 | 第32-33页 |
| (二) 泓明公司充当第三方物流经营人的弊端 | 第33-34页 |
| 四 泓明公司的发展方向 | 第34-35页 |
| 第四章 泓明公司发展第三方物流的目标和途径 | 第35-38页 |
| 一 泓明公司发展第三方物流服务的目标 | 第35页 |
| 二 泓明公司发展第三方物流服务的途径 | 第35-38页 |
| (一) 发展第三方物流的途径确定 | 第35-36页 |
| (二) 各阶段发展重点的确定 | 第36-38页 |
| 第五章 泓明公司发展第三方物流的具体措施 | 第38-50页 |
| 一 基础阶段的发展措施 | 第38-45页 |
| (一) 改革组织架构和目标市场的确定 | 第38-41页 |
| (二) 立足国际货运代理服务，拓展现代物流增值服务 | 第41-44页 |
| (三) 推行支持公共服务的战略，积累足够的发展资金 | 第44-45页 |
| 二 关键阶段的发展措施 | 第45-48页 |
| (一) 建立客户需求分级管理，便于市场竞争 | 第45-46页 |
| (二) 技术、咨询、信息网络为核心，虚拟物流企业为手段，发展第三方物流 | 第46-48页 |
| 三 发展阶段的措施--并购使技术型向技术资产混合型转变 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
