国际工程招投标管理
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 国际工程招投标的发展 | 第7页 |
| 1．2 加强国际工程招投标管理的必要性 | 第7-10页 |
| 1．3 本文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 第2章 国际工程招投标概述 | 第11-27页 |
| 2．1 国际工程 | 第11-13页 |
| 2．2 国际工程招投标 | 第13-15页 |
| 2．2．1 招标投标基本概念 | 第13-14页 |
| 2．2．2 招标投标的基本特性 | 第14-15页 |
| 2．3 工程招投标的国际惯例及操作程序 | 第15-22页 |
| 2．3．1 建设项目招标 | 第15-18页 |
| 2．3．2 建设项目投标 | 第18-20页 |
| 2．3．3 建设项目开标 | 第20-22页 |
| 2．4 中美招投标程序的比较 | 第22-27页 |
| 2．4．1 国内工程建设招标投标的一般程序 | 第22-24页 |
| 2．4．2 美国的招标投标程序 | 第24-26页 |
| 2．4．3 中美两国招标投标程序的比较 | 第26-27页 |
| 第3章 国际工程的招标管理 | 第27-38页 |
| 3．1 国际工程的招标概述 | 第27-33页 |
| 3．1．1 招标方式 | 第27页 |
| 3．1．2 合同类型 | 第27-33页 |
| 3．2 工程评标及模糊优劣判别 | 第33-38页 |
| 3．2．1 评标的原则、标准和方法 | 第33-34页 |
| 3．2．2 模糊优劣判别模型 | 第34-38页 |
| 第4章 国际工程的投标管理 | 第38-80页 |
| 4．1 投标概述 | 第38-44页 |
| 4．1．1 投标信息资料搜集工作 | 第38-40页 |
| 4．1．2 项目投标决策 | 第40-41页 |
| 4．1．3 工程项目投标中应该注意的事项 | 第41-42页 |
| 4．1．4 投标的组织 | 第42-44页 |
| 4．2 投标决策的风险评估 | 第44-51页 |
| 4．2．1 AHP法及ABC分类法原理 | 第44-46页 |
| 4．2．2 工程实例的应用 | 第46-51页 |
| 4．3 效用理论在投标报价决策中的应用 | 第51-64页 |
| 4．3．1 效用理论模型 | 第51页 |
| 4．3．2 投标的效用函数的建立 | 第51-55页 |
| 4．3．3 投标评判指标的权重 | 第55-59页 |
| 4．3．4 成本加成计算 | 第59页 |
| 4．3．5 应用举例 | 第59-64页 |
| 4．4 投标报价策略和技巧 | 第64-75页 |
| 4．4．1 国际工程投标策略 | 第64-68页 |
| 4．4．2 国际工程常用报价技术 | 第68-75页 |
| 4．5 国际工程的投标报价注意的问题 | 第75-80页 |
| 4．5．1 确定报价原则及合理的取费标准 | 第75-76页 |
| 4．5．2 调整通用定额并建立内部定额 | 第76-77页 |
| 4．5．3 完善询价办法，建立内部价格体系 | 第77页 |
| 4．5．4 要求海外办事处人员参与、配和报价 | 第77-78页 |
| 4．5．5 研究与其他中外公司合作报价的机制 | 第78-80页 |
| 结论 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第84页 |
