外商投资企业人力资源管理
| 第一章 外商企业人力资源管理面临的问题与挑战 | 第1-11页 |
| ·人才竞争局面的形成 | 第5-6页 |
| ·中外文化差异 | 第6-8页 |
| ·人力资源管理必须适应文化差异 | 第8-11页 |
| 第二章 外商投资企业人力资源预测与计划 | 第11-17页 |
| ·外商投资企业人力资源预测与计划概述 | 第11-12页 |
| ·人力计划的方法 | 第12-17页 |
| 第三章 职位要求 | 第17-23页 |
| ·职位设计与分析 | 第17-20页 |
| ·职位要求与人事功能的关系 | 第20-23页 |
| 第四章 外商投资企业员工的招聘与挑选 | 第23-32页 |
| ·招聘与挑选的步骤 | 第23-27页 |
| ·经营管理人员的挑选策略 | 第27-30页 |
| ·外商投资企业招聘的趋势 | 第30-32页 |
| 第五章 外商投资企业的人员培训 | 第32-39页 |
| ·中国员工受训的必要性 | 第32页 |
| ·培训的发展趋势 | 第32-35页 |
| ·培训的操作程序 | 第35-37页 |
| ·中方外方对培训的看法比较 | 第37-39页 |
| 第六章 外商投资企业人员的考绩 | 第39-44页 |
| ·考绩的内容 | 第39-41页 |
| ·考绩的方法 | 第41-43页 |
| ·中方对考绩的不同看法 | 第43-44页 |
| 第七章 外商投资企业的工薪 | 第44-50页 |
| ·中国员工的工薪 | 第44-47页 |
| ·海外员工的工薪政策 | 第47-48页 |
| ·国内外薪酬研究前沿观点 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致 谢 | 第51页 |