企业质量成本管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外质量成本管理及六西格玛管理文献综述 | 第9-11页 |
| ·国内质量成本管理及六西格玛管理文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究思路及方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 2 质量成本管理理论基础 | 第14-24页 |
| ·质量成本管理概述 | 第14-21页 |
| ·质量成本定义 | 第14-18页 |
| ·传统质量成本管理体系及方法 | 第18-21页 |
| ·传统质量成本管理的缺陷 | 第21-24页 |
| 3 企业质量成本管理的体系 | 第24-31页 |
| ·质量成本预测 | 第24-25页 |
| ·质量成本决策 | 第25-26页 |
| ·考虑各预测值概率的决策方法 | 第25页 |
| ·考虑预测值偏差的决策方法 | 第25-26页 |
| ·质量成本核算 | 第26-29页 |
| ·设置质量成本科目 | 第26-27页 |
| ·建立质量成本会计核算体系 | 第27-29页 |
| ·质量成本分析 | 第29-31页 |
| 4 六西格玛管理在质量成本管理中的应用 | 第31-42页 |
| ·六西格玛管理的概念 | 第31-33页 |
| ·六西格玛管理的定义 | 第31-32页 |
| ·六西格玛管理的特点 | 第32-33页 |
| ·六西格玛基本内容 | 第33-38页 |
| ·流程概念及企业流程管理 | 第33-34页 |
| ·流程管理与质量成本之间的关系 | 第34-35页 |
| ·六西格玛管理的 DMAIC 流程 | 第35-37页 |
| ·改进流程管理 | 第37-38页 |
| ·六西格玛管理与质量成本管理的结合 | 第38-42页 |
| ·六西格玛在质量成本分析中的应用 | 第38-39页 |
| ·六西格玛在质量成本控制中的应用 | 第39-40页 |
| ·基于六西格玛的最佳质量成本模型 | 第40-42页 |
| 5 案例应用分析 | 第42-49页 |
| ·公司概况 | 第42-43页 |
| ·运用 | 第43-47页 |
| ·建立质量成本核算体系 | 第43-44页 |
| ·六西格玛在焦作市开元汽车零部件公司的应用 | 第44-47页 |
| ·应用效果 | 第47-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
