新疆人才服务中心发展战略研究——新疆人才服务中心价值链拓展战略
| 第一部分 新疆人才服务中心概况 | 第1-10页 |
| 引言 | 第8页 |
| 1． 中心现状 | 第8-10页 |
| 1．1． 中心概况 | 第8-10页 |
| 1．2． 中心发展目标 | 第10页 |
| 第二部分 中心战略基础分析 | 第10-27页 |
| 2． 中心战略基础分析 | 第10-27页 |
| 2．1． 外部环境分析 | 第10-18页 |
| 2．1．1． 宏观经济环境 | 第10-13页 |
| 2．1．2． 行业经济环境 | 第13-14页 |
| 2．1．3． 科技环境 | 第14页 |
| 2．1．4． 自然资源环境 | 第14-15页 |
| 2．1．5． 社会文化环境 | 第15页 |
| 2．1．6． 政治法律环境 | 第15页 |
| 2．1．7． 环境威胁和机会分析表 | 第15-18页 |
| 2．2． 产业结构分析 | 第18-23页 |
| 2．2．1． 现有竞争者的竞争力 | 第18-20页 |
| 2．2．2． 潜在竞争者威胁力 | 第20页 |
| 2．2．3． 替代品威胁力 | 第20-21页 |
| 2．2．4． 供应商的回旋余地 | 第21页 |
| 2．2．5． 购买者回旋余地 | 第21页 |
| 2．2．6． 互补互动力 | 第21-22页 |
| 2．2．7． 产业结构分析表 | 第22-23页 |
| 2．3． 中心能力分析 | 第23-24页 |
| 2．3．1． 价值链能力分析 | 第23-24页 |
| 2．3．2． 资源实力分析 | 第24页 |
| 2．3．3． 企业优势分析 | 第24页 |
| 2．4． 中心SWOT因素汇总表 | 第24-25页 |
| 2．5． 中心SWOT分析 | 第25-27页 |
| 第三部分 重组价值链 | 第27-30页 |
| 3． 中心战略之一——重组价值链 | 第27-30页 |
| 3．1． 原价值链构成 | 第27页 |
| 3．2． 新价值链构成 | 第27-30页 |
| 第四部分 价值链拓展战略 | 第30-48页 |
| 4． 价值链拓展战略 | 第30-48页 |
| 4．1． 业务拓展——纵向延伸（主链拓展 | 第30-36页 |
| 4．1．1． 前向延伸 | 第30-33页 |
| 4．1．2． 后向延伸 | 第33-35页 |
| 4．1．3． 全方位延伸 | 第35-36页 |
| 4．1．4． 人才交流业务分拆战略 | 第36页 |
| 4．2． 势力拓展（采用横向整合战略 | 第36-37页 |
| 4．2．1． 目的 | 第36页 |
| 4．2．2． 整合战略 | 第36-37页 |
| 4．3． 价值链拓宽战略——同心整合 | 第37-38页 |
| 4．4． 辅链发展战略 | 第38-46页 |
| 4．4．1． 人力资源管理战略 | 第38页 |
| 4．4．2． 组织调整战略 | 第38-40页 |
| 4．4．3． 中心文化重建 | 第40-42页 |
| 4．4．4． 中心信息工程建设 | 第42-43页 |
| 4．4．5． 辅链强壮战略 | 第43-46页 |
| 4．5． 基本竞争战略 | 第46页 |
| 4．6． 战略实施的建议 | 第46-48页 |
| 第五部分 结束语 | 第48-49页 |
| 5． 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
