| 前言 | 第1-8页 |
| 第1章 公司治理的理论基础及其涵义的界定 | 第8-21页 |
| 1．1 公司治理的理论基础 | 第8-10页 |
| 1．2 公司治理的涵义及研究范畴的界定 | 第10-15页 |
| 1．2．1 公司治理的定义 | 第10-12页 |
| 1．2．2 公司治理研究的范畴界定 | 第12-15页 |
| 1．3 公司治理的相关利益主体的行为分析 | 第15-17页 |
| 1．4 公司治理模式的一般构架 | 第17-19页 |
| 1．5 公司治理理论的新进展 | 第19-20页 |
| 小结 | 第20-21页 |
| 第2章 我国国有企业公司治理的历程及现状分析 | 第21-35页 |
| 2．1 国有企业公司治理改革的重要意义 | 第21-22页 |
| 2．2 国有企业公司治理演变的历程 | 第22-24页 |
| 2．3 国有企业公司治理的现状分析 | 第24-26页 |
| 2．4 国有企业公司治理的内部人控制问题 | 第26-29页 |
| 2．4．1 国有企业内部人控制产生的原因 | 第27-28页 |
| 2．4．2 国有企业内部人的行为机理分析 | 第28-29页 |
| 2．5 国有上市公司治理现状分析 | 第29-34页 |
| 小结 | 第34-35页 |
| 第3章 公司治理模式的国际比较与借鉴 | 第35-53页 |
| 3．1 家族监控型的公司治理模式——以韩国为代表 | 第35-39页 |
| 3．1．1 韩国的经济发展战略与市场经济体制 | 第35-36页 |
| 3．1．2 韩国公司的股权与资本结构 | 第36-37页 |
| 3．1．3 韩国公司治理结构 | 第37-38页 |
| 3．1．4 面临的挑战 | 第38-39页 |
| 3．2 内部监控型的公司治理模式——以日本为代表 | 第39-45页 |
| 3．2．1 日本的经济发展战略与市场经济体制 | 第39-40页 |
| 3．2．2 日本公司的股权和资本结构 | 第40-42页 |
| 3．2．3 日本公司治理模式 | 第42-44页 |
| 3．2．4 面临的挑战 | 第44-45页 |
| 3．3 外部监控型的公司治理模式——以美国为代表 | 第45-49页 |
| 3．3．1 美国的市场经济体制及政府行为 | 第45页 |
| 3．3．2 美国公司的股权和资本结构 | 第45-47页 |
| 3．3．3 美国公司治理的特征 | 第47-49页 |
| 3．3．4 面临的挑战 | 第49页 |
| 3．4 三种公司治理模式的比较及借鉴 | 第49-52页 |
| 3．4．1 三种模式的比较 | 第49-51页 |
| 3．4．2 对构建我国国有企业治理模式的借鉴意义 | 第51-52页 |
| 小结 | 第52-53页 |
| 第4章 我国国有企业治理模式的选择 | 第53-62页 |
| 4．1 国有企业分类与治理模式选择的联系 | 第53-54页 |
| 4．2 公司治理模式与治理机制的互动关系 | 第54-55页 |
| 4．3 国有企业治理模式的选择 | 第55-61页 |
| 4．3．1 公司治理模式选择的基本原则 | 第55-56页 |
| 4．3．2 公司治理模式的分类及其界定 | 第56-59页 |
| 4．3．3 目前我国国有企业治理模式的现实选择 | 第59-61页 |
| 4．3．4 完善的治理机制下的国有企业目标治理模式选择 | 第61页 |
| 小结 | 第61-62页 |
| 第5章 国有企业治理机制的完善策略 | 第62-82页 |
| 5．1 内部治理机制与外部治理机制的互动关系 | 第62-63页 |
| 5．2 完善外部治理机制的策略分析 | 第63-74页 |
| 5．2．1 加大对我国资本市场的培育 | 第64-67页 |
| 5．2．2 加大对经理市场的建设力度 | 第67-71页 |
| 5．2．3 加大对机构投资者的监督和管理 | 第71-74页 |
| 5．3 完善内部治理机制的策略分析 | 第74-81页 |
| 5．3．1 企业内部治理结构的创新和调整 | 第75-78页 |
| 5．3．2 建立有效的高层经理人员（企业家）激励约束机制 | 第78-81页 |
| 小结 | 第81-82页 |
| 第6章 案例分析：许继集团的内部治理机制与市场约束机制 | 第82-88页 |
| 6．1 许继集团的内部治理机制 | 第82-83页 |
| 6．2 许继集团的市场约束机制 | 第83-85页 |
| 6．3 许继集团公司治理中的政府角色与企业绩效的关系 | 第85-87页 |
| 6．4 启示 | 第87-88页 |
| 结论 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-94页 |
| 致谢 | 第94页 |
