五矿钢铁有限公司发展战略及实施方案
| 第一章 公司战略 | 第1-13页 |
| 第一节 公司简介 | 第7-8页 |
| 第二节 公司定位及战略目标 | 第8-9页 |
| 第三节 公司战略分析及战略选择 | 第9-13页 |
| 一、 宏观环境分析 | 第9-10页 |
| 二、 行业环境分析 | 第10-11页 |
| 三、 企业内部分析 | 第11-12页 |
| 四、 公司战略选择 | 第12-13页 |
| 第二章 商品战略 | 第13-40页 |
| 第一节 三种产品的发展状况和战略方向 | 第13-20页 |
| 一、 冷轧钢板 | 第13-15页 |
| 二、 热轧钢板 | 第15-19页 |
| 三、 不锈钢 | 第19-20页 |
| 第二节 进口业务战略 | 第20-26页 |
| 一、 我国钢材进口现状 | 第21页 |
| 二、 国家对进口钢材的管理现状 | 第21页 |
| 三、 我国加入WTO后钢材进口的发展趋势 | 第21-22页 |
| 四、 五矿钢铁公司钢材进口状况 | 第22-25页 |
| 五、 如何加强与发展五矿钢铁公司钢材进口业务 | 第25-26页 |
| 第三节 钢材出口业务 | 第26-28页 |
| 一、 我国钢材出口的现状 | 第26-27页 |
| 二、 我国钢材出口中存在的机会与问题 | 第27页 |
| 三、 出口的潜力 | 第27-28页 |
| 第四节 国内钢材分销战略 | 第28-33页 |
| 一、 市场营销机会分析 | 第28页 |
| 二、 细分市场和选择目标市场 | 第28-29页 |
| 三、 国内分销竞争战略 | 第29页 |
| 四、 国内钢材分销方案 | 第29-33页 |
| 第五节 增值服务 | 第33-37页 |
| 一、 对增值服务的理解 | 第33-35页 |
| 二、增值服务的实施 | 第35-37页 |
| 三、 关于增值服务的总结 | 第37页 |
| 第六节 电子商务的应用 | 第37-40页 |
| 一、 国内外钢铁贸易电子商务的应用情况 | 第38页 |
| 二、 五矿钢铁公司电子商务的实施 | 第38-40页 |
| 第三章 内部管理 | 第40-51页 |
| 第一节 组织结构 | 第40-41页 |
| 第二节 人力资源开发 | 第41-45页 |
| 一、 考核和激励机制 | 第41-42页 |
| 二、 五矿钢铁公司考核与激励体系中存在的问题 | 第42页 |
| 三、 建立目标管理评估的绩效考核体系 | 第42-44页 |
| 四、 人员培养 | 第44-45页 |
| 第三节 风险管理 | 第45-47页 |
| 一、 五矿钢铁公司在钢铁交易中存在的主要风险 | 第45-46页 |
| 二、 解决方案 | 第46-47页 |
| 第四节 信息管理 | 第47-51页 |
| 一、 五矿钢铁公司信息管理流程图 | 第47页 |
| 二、 五矿钢铁公司信息的收集 | 第47-48页 |
| 三、 信息的使用 | 第48-49页 |
| 四、 数据的来源 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 注释 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53页 |
