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《案例》:美的厨具用品制造有限公司——寻求发展之路

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-8页
案 例第8-26页
 美的集团股份有限公司第8-11页
 美的厨具用品制造有限公司第11-24页
  组织和职能第11-13页
  技术和产品开发第13-15页
  生产情况第15-16页
  市场状况第16-22页
  财务管理第22-23页
  人力资源管理第23-24页
 问题与思考第24-26页
案例分析第26-51页
 1. 竞争分析第26-40页
  1.1 宏观经营环境第26-27页
  1.2 行业竞争环境第27-29页
   1.2.1 潜在的加入竞争者第27-28页
   1.2.2 现存企业间的竞争第28页
   1.2.3 替代品带来的压力第28-29页
   1.2.4 购买者的议价能力第29页
   1.2.5 供应者的议价能力第29页
  1.3 市场竞争环境第29-36页
   1.3.1 国内市场竞争第29-33页
   1.3.2 出口市场竞争第33-34页
   1.3.3 生命周期分析第34-36页
  1.4 SWOT组合第36-40页
   1.4.1 优势第36-37页
   1.4.2 劣势第37页
   1.4.3 机会第37-38页
   1.4.4 威胁第38-40页
 2. 对策建议第40-50页
  2.1 战略构建第40-43页
   2.1.1 战略指导第40-42页
   2.1.2 企业中长期目标第42-43页
  2.2 管理变革第43-50页
   2.2.1 组织架构重组第43-45页
   2.2.2 人力资源管理第45-46页
   2.2.3 技术管理第46页
   2.2.4 营销管理第46-50页
 3. 小结第50-51页
附录1-2第51-58页
注释第58-59页
主要参考文献第59-60页
致谢第60页

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