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GTE公司竞争策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
Content第9-11页
第一章 绪论第11-23页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·理论意义第12-13页
     ·实践意义第13页
   ·文献综述第13-19页
     ·国外研究现状第13-18页
     ·国内研究现状第18-19页
     ·研究评述第19页
   ·研究内容和研究方法第19-22页
     ·研究内容第19-21页
     ·研究方法第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第二章 GTE公司外部环境分析第23-42页
   ·宏观环境分析第23-28页
     ·政治因素第23页
     ·经济因素第23-25页
     ·社会因素第25页
     ·技术因素第25-27页
     ·环境制度第27-28页
     ·法律制度第28页
   ·产业环境分析第28-41页
     ·产业环境概况第29-35页
     ·竞争对手分析第35-38页
     ·客户情况分析第38-39页
     ·消耗品供应商分析第39-40页
     ·设备供应商分析第40页
     ·替代品及进入威胁分析第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第三章 GTE公司内部环境分析第42-51页
   ·公司简介及发展历程第42-44页
   ·竞争地位分析第44-45页
   ·内部运作分析第45-46页
   ·人力资源分析第46-48页
   ·SWOT分析第48-49页
   ·本章小结第49-51页
第四章 GTE公司竞争战略制订与实施策略第51-62页
   ·竞争战略目标制定第51页
   ·竞争战略制定第51-53页
   ·竞争战略实施策略第53-61页
     ·加强与优化公司管理策略第53-57页
     ·针对目标客户提供专业服务以及加强技术创新第57-58页
     ·加强成本意识与建立成本优势第58页
     ·巩固国外目标市场以及发展国内市场第58-60页
     ·强化人力资源管理第60-61页
   ·本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-68页
致谢第68页

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