广西梧州天逸珠宝有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·选题的背景、目的和意义 | 第10-11页 |
·研究的基本方法和主要内容 | 第11页 |
·我国珠宝首饰业研究现状 | 第11-14页 |
·天逸公司概况 | 第14-15页 |
第二章 珠宝首饰行业概述 | 第15-27页 |
·珠宝玉石的概念和分类 | 第15-17页 |
·珠宝玉石的概念 | 第15页 |
·珠宝玉石的分类 | 第15-17页 |
·珠宝首饰的分类 | 第17页 |
·珠宝首饰产业的划分和特点 | 第17页 |
·珠宝首饰产业 | 第17页 |
·行业特点 | 第17页 |
·我国珠宝首饰业发展历程、现状与特点 | 第17-22页 |
·我国珠宝首饰行业的发展历程 | 第17-20页 |
·我国珠宝首饰行业现状 | 第20页 |
·我国珠宝首饰行业的特点 | 第20-22页 |
·中国主要区域性珠宝首饰加工行业概况 | 第22-27页 |
·深圳珠宝首饰行业概况 | 第22-23页 |
·广东番禺珠宝首饰产业集群 | 第23-24页 |
·广东揭阳、平洲、四会玉石加工业 | 第24-25页 |
·云南珠宝玉石行业概况 | 第25-26页 |
·浙江义乌饰品制造行业 | 第26-27页 |
第三章 梧州天逸珠宝有限公司外部环境战略分析 | 第27-39页 |
·梧州珠宝首饰行业概况 | 第27-31页 |
·梧州珠宝首饰产业的发展历程和现状 | 第27-29页 |
·梧州珠宝首饰生产的产业链分析 | 第29-31页 |
·宏观环境(PEST)分析 | 第31-33页 |
·政治与法律环境 | 第31页 |
·经济环境 | 第31-32页 |
·社会与文化环境 | 第32页 |
·技术环境 | 第32-33页 |
·五力竞争模型分析 | 第33-37页 |
·潜在进入者 | 第33页 |
·产业内竞争 | 第33-36页 |
·买方分析 | 第36页 |
·供应商分析 | 第36-37页 |
·替代品分析 | 第37页 |
·外部因素评价矩阵(EFE) | 第37-39页 |
第四章 梧州天逸珠宝有限公司内部条件战略分析 | 第39-43页 |
·内部资源与条件分析 | 第39-41页 |
·公司宗旨与文化 | 第39页 |
·管理组织结构 | 第39-40页 |
·市场营销 | 第40页 |
·产品研究与开发 | 第40-41页 |
·人力资源 | 第41页 |
·IEF评价矩阵 | 第41-43页 |
第五章 梧州天逸珠宝有限公司发展战略选择与实施 | 第43-51页 |
·梧州天逸珠宝有限公司战略选择 | 第43-47页 |
·SWTO分析 | 第43-44页 |
·公司战略选择 | 第44-47页 |
·梧州天逸珠宝公司发展战略实施 | 第47-51页 |
·公司宗旨与企业文化 | 第47-48页 |
·组织结构调整 | 第48页 |
·生产工艺改革与创新 | 第48-49页 |
·人力资源 | 第49页 |
·管理信息系统与核心竞争力的培养 | 第49-51页 |
结束语 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第55页 |