国有企业转型进程中企业文化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·相关概念的界说 | 第10-13页 |
| ·企业转型的定义 | 第10-12页 |
| ·企业文化的定义 | 第12-13页 |
| ·研究目标及方法 | 第13-14页 |
| 2 互动与同构：国有企业转型与文化转型 | 第14-24页 |
| ·我国国有企业的产生及阶段性变革 | 第14-16页 |
| ·我国国有经济的产生 | 第14页 |
| ·我国国有经济的变革 | 第14-16页 |
| ·文化转型与企业转型的关系 | 第16-21页 |
| ·突破国有企业转型面临难题的文化选择 | 第16-18页 |
| ·企业转型的深层革命是企业文化转型 | 第18-19页 |
| ·企业文化转型推动企业转型 | 第19-21页 |
| ·企业转型期企业文化转型的必要性及意义 | 第21-24页 |
| ·企业文化转型的必要性 | 第21-22页 |
| ·企业文化转型的意义 | 第22-24页 |
| 3 传统与适应：国有企业文化转型的方向与任务 | 第24-33页 |
| ·计划经济体制下国有企业文化传统 | 第24-25页 |
| ·国有企业传统文化的特点与惯性作用 | 第25-29页 |
| ·国有企业传统文化的特点 | 第25-28页 |
| ·国有企业传统文化的惯性作用 | 第28-29页 |
| ·市场经济体制对国企文化变革提出的新要求 | 第29-33页 |
| 4 突破与超越：国有企业文化转型的障碍和行动方略 | 第33-38页 |
| ·国有企业文化转型的障碍 | 第33-35页 |
| ·国有企业文化转型的突破点 | 第35-38页 |
| ·价值观念的转变是核心 | 第35-36页 |
| ·制度创新是保障 | 第36-38页 |
| 5 危机与重生：国有企业文化转型的内外部因素 | 第38-44页 |
| ·国有企业文化转型的国际国内环境 | 第38-41页 |
| ·企业文化转型面临的挑战 | 第38-39页 |
| ·企业文化转型的机遇 | 第39-41页 |
| ·影响我国国有企业文化转型的内在因素 | 第41-44页 |
| ·企业文化转型的不利条件 | 第41-42页 |
| ·企业文化转型的有利条件 | 第42-44页 |
| 6 宏观与微观：国有企业文化再造工程 | 第44-52页 |
| ·企业文化再造的总体思路 | 第44-46页 |
| ·从宏观层次看企业文化再造 | 第46-47页 |
| ·从微观层次看企业文化再造 | 第47-52页 |
| ·建立企业治理文化 | 第47页 |
| ·变革企业组织文化 | 第47-49页 |
| ·创新企业激励文化 | 第49-50页 |
| ·塑造企业领导文化 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 主要参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60页 |
