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中国铝业中州分公司技术创新战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 导论第9-17页
   ·研究的背景第9-10页
   ·文献综述第10-14页
   ·研究的目的和意义第14-15页
   ·研究的方法和内容第15-17页
第2章 技术创新战略理论分析第17-37页
   ·技术创新的概念和过程第17-23页
     ·技术创新的定义第17-18页
     ·技术创新的形式及分类第18-21页
     ·技术创新过程第21-23页
   ·技术创新战略的类型及支持战略第23-29页
     ·技术创新战略类型第24-26页
     ·技术创新战略的支持战略第26-29页
   ·技术创新能力分析第29-33页
     ·技术创新能力的界定第29-30页
     ·技术创新能力的构成要素及评价指标第30-31页
     ·技术创新能力评价第31-33页
   ·技术创新的评估控制与激励第33-37页
     ·技术创新评估第33-35页
     ·技术创新激励第35-37页
第3章 中国铝业中州分公司技术创新战略的现状分析第37-49页
   ·中州分公司概况第37-40页
     ·中州分公司简介第37-40页
     ·中州分公司所处行业介绍第40页
   ·中州分公司技术创新的历史及现状第40-45页
     ·中州分公司技术创新的历史回顾第40-43页
     ·中州分公司技术力量介绍第43-44页
     ·中州分公司技术R&D机构介绍第44-45页
   ·中州分公司技术创新面临的主要问题第45-49页
     ·国内铝土矿资源匮乏,企业发展存在隐患第45-46页
     ·多点竞争,市场风险加大第46页
     ·产品单一,市场应变能力小第46-47页
     ·技术力量薄弱,自主开发能力不足第47-48页
     ·技术创新资金支投入不足第48-49页
第4章 中国铝业中州分公司技术创新战略目标第49-57页
   ·中州分公司制定技术创新战略的基本原则第49-50页
   ·中州分公司技术创新战略的总体目标第50-54页
     ·中州分公司技术创新战略的总体方案第50页
     ·中州分公司技术创新战略的选择第50-51页
     ·中州分公司技术创新战略的实现步骤第51-54页
   ·中州分公司技术创新模式比较第54-57页
     ·技术创新过程的主要模式第54-56页
     ·中国铝业中州分公司技术创新过程模式的选择第56-57页
第5章 中国铝业中州分公司技术创新的战略措施第57-76页
   ·推动观念创新和意识创新第57-60页
   ·重视技术创新的思想来源,建立技术创新决策机制第60-65页
   ·建立技术创新机制的组织系统,推动组织创新第65-69页
   ·建立技术创新的评估和激励机制以及加大资金投入第69-71页
   ·建立有效的实施机制第71-73页
   ·整合技术创新资源,实现技术创新战略目标成果第73-76页
结束语第76-78页
参考文献第78-81页
致谢第81-82页
攻读学位期间主要的研究成果目录第82页

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