华润雪花啤酒并购战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章、导论 | 第6-8页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 第二章、企业并购的相关理论基础 | 第8-13页 |
| ·企业并购的概念 | 第8-10页 |
| ·与并购相关的一些概念 | 第8-9页 |
| ·企业并购的概念 | 第9-10页 |
| ·企业并购的本质和类型 | 第10-12页 |
| ·企业并购的本质 | 第10页 |
| ·企业并购的类型 | 第10-12页 |
| ·并购与企业发展战略的关系 | 第12-13页 |
| 第三章、华润雪花啤酒的并购背景 | 第13-22页 |
| ·中国啤酒行业的发展历史及现状 | 第13-19页 |
| ·中国啤酒行业并购的动因分析 | 第19-20页 |
| ·中国啤酒行业未来的并购趋势分析 | 第20-22页 |
| 第四章、华润雪花啤酒实施并购战略的内外部环境分析 | 第22-31页 |
| ·内部环境的分析 | 第22-25页 |
| ·华润雪花啤酒的基本介绍 | 第22页 |
| ·华润雪花啤酒的资源能力和竞争力 | 第22-25页 |
| ·外部环境分析 | 第25-31页 |
| ·中国啤酒行业的竞争力量 | 第25-26页 |
| ·中国啤酒行业主要经济特性 | 第26-27页 |
| ·中国啤酒行业的消费需求分析 | 第27-29页 |
| ·华润雪花啤酒并购战略对于外部环境因素的把握 | 第29-31页 |
| 第五章、华润雪花啤酒的并购发展历程 | 第31-39页 |
| ·华润雪花啤酒的并购之路 | 第31-35页 |
| ·中国其他主要啤酒企业的并购发展之路 | 第35-39页 |
| ·青岛啤酒 | 第35-36页 |
| ·燕京啤酒 | 第36-37页 |
| ·重庆啤酒和金星啤酒 | 第37-39页 |
| 第六章、华润雪花啤酒分阶段并购战略分析及评价 | 第39-43页 |
| ·并购初期的"蘑菇战略" | 第39-40页 |
| ·并购中期的沿江、沿海中心城市战略 | 第40-41页 |
| ·现阶段的全国生产布局战略 | 第41-43页 |
| 第七章、结论与建议 | 第43-48页 |
| ·结论 | 第43-44页 |
| ·未来面临的风险 | 第44-45页 |
| ·建议 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
