QQ油缸厂改制方案探讨
| 内容摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1. 导论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景 | 第8-11页 |
| ·国有中小企业现状 | 第8-10页 |
| ·国有中小企业改制经验借鉴 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-13页 |
| 2. 国有企业改制政策及模式 | 第13-19页 |
| ·国有企业改制相关政策 | 第13-14页 |
| ·国有企业改制的主要模式 | 第14-19页 |
| 3. 油缸厂简介 | 第19-30页 |
| ·企业基本情况 | 第19-22页 |
| ·企业财务状况 | 第19-21页 |
| ·人员构成 | 第21-22页 |
| ·经营活动项目及主要产品 | 第22页 |
| ·企业存在的主要问题 | 第22-25页 |
| ·油缸厂改制的必要性 | 第25-30页 |
| ·外部宏观环境的要求 | 第25-27页 |
| ·企业自身健康稳定发展的需要 | 第27-30页 |
| 4. 油缸厂改制方案设计 | 第30-43页 |
| ·改制目标 | 第30页 |
| ·改制基本原则 | 第30-31页 |
| ·改制总体思路 | 第31-32页 |
| ·改制方式 | 第32-35页 |
| ·将融资租赁模式运用于国有企业的资产重组 | 第32-33页 |
| ·分离辅业 | 第33-34页 |
| ·资产及负债处置具体办法 | 第34-35页 |
| ·资产重组方案：融资租赁式增资重组 | 第35-36页 |
| ·员工安置 | 第36-39页 |
| ·安置范围和对象 | 第37页 |
| ·人员安置方式 | 第37-38页 |
| ·人员安置中还应做好的工作 | 第38-39页 |
| ·企业改制方案的实施 | 第39-43页 |
| ·改制工作要求 | 第40页 |
| ·企业改制的操作流程 | 第40-43页 |
| 5. 改制方案的多主体评价和预期绩效 | 第43-51页 |
| ·企业股东角度 | 第43-44页 |
| ·盈利能力和财务效益 | 第43-44页 |
| ·经济增加值（EVA） | 第44页 |
| ·经营管理者角度 | 第44-46页 |
| ·偿债能力 | 第45页 |
| ·经营发展能力 | 第45页 |
| ·产品质量评价指标 | 第45-46页 |
| ·技术创新指标 | 第46页 |
| ·员工角度 | 第46-47页 |
| ·政府角度 | 第47-48页 |
| ·预期绩效 | 第48-51页 |
| 6. 对油缸厂改制问题的进一步思考 | 第51-56页 |
| ·QQ 企业改制对政府职能转变的意义 | 第51-52页 |
| ·加强经营者激励与约束机制 | 第52-54页 |
| ·本案例对构建和谐劳资关系的含义 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
