| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 前言 | 第10-14页 |
| 第二章 我国商业银行发展的综合化经营趋势 | 第14-21页 |
| 一、国外银行业的发展趋势 | 第14-16页 |
| 二、我国商业银行面临的挑战和经营管理的综合化趋势 | 第16-18页 |
| 三、我国商业银行综合化经营的探索与实践 | 第18-20页 |
| 四、实施综合化经营提高中间业务收入占比是我国商业银行经营战略转型的必然选择 | 第20-21页 |
| 第三章 企业年金理论与运作模式 | 第21-33页 |
| 一、企业年金概念介绍 | 第21-22页 |
| 二、企业年金发展的历史沿革 | 第22-23页 |
| 三、国外企业年金的发展状况和趋势 | 第23-24页 |
| 四、国外商业银行在企业年金运营中的作用 | 第24-27页 |
| 五、我国企业年金的发展历程 | 第27-30页 |
| 六、我国企业年金的运作模式 | 第30-33页 |
| 第四章 我国企业年金发展的重要意义和历史机遇 | 第33-40页 |
| 一、建立企业年金的重要意义 | 第33-38页 |
| 二、我国企业年金业务的市场潜力和发展机遇 | 第38-40页 |
| 第五章 企业年金业务对商业银行综合化经营的促进作用和重要意义 | 第40-47页 |
| 一、商业银行开展企业年金业务SWOT 分析 | 第40-43页 |
| 二、企业年金业务是商业银行经营战略转型的助推器 | 第43-45页 |
| （一） 企业年金业务与商业银行零售银行业务的契合点 | 第43-44页 |
| （二） 企业年金业务与商业银行批发银行业务的契合点 | 第44-45页 |
| （三） 企业年金业务与商业银行同业银行业务的契合点 | 第45页 |
| 三、商业银行开展企业年金业务的重要意义 | 第45-47页 |
| 第六章 商业银行如何抓住国内企业年金市场发展的良好机遇加快企业年金业务的发展 | 第47-59页 |
| 一、完善商业银行治理结构，加强内部管理和制度建设积极争取企业年金业务资格 | 第49-51页 |
| 二、建立适应年金业务发展的组织架构 | 第51-54页 |
| 三、建立、培养企业年金专业的人才团队 | 第54-55页 |
| 四、加强市场规划和营销策略突出优势扩大市场份额 | 第55-57页 |
| 五、大力发展企业年金业务的紧迫性 | 第57-59页 |
| 第七章 结束语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
