| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-12页 |
| 1 引言 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·国内外在该方向的研究现状 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容及创新点 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·论文创新点 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-29页 |
| ·供应链管理 | 第18-20页 |
| ·供应链管理 | 第18-19页 |
| ·供应链运作参考模型—SCOR | 第19页 |
| ·供应链管理方法的演进 | 第19-20页 |
| ·供应链协同(Supply Chain Collaboration,SCC) | 第20-29页 |
| ·供应链协同概念及意义 | 第20-22页 |
| ·供应链协同的形式 | 第22-23页 |
| ·基于价值链的企业内部供应链协同 | 第23-25页 |
| ·外部供应商及客户间的协同—供应链合作伙伴关系(SCP) | 第25-27页 |
| ·供应链协同的优势及意义 | 第27-29页 |
| 3 国外油田服务企业发展现状与供应链协同应用分析 | 第29-35页 |
| ·国外油田服务企业现状 | 第29-30页 |
| ·国外油田服务企业基于内部供应链协同的应用分析 | 第30-32页 |
| ·NOV基于供应链协同的兼并重组 | 第30-31页 |
| ·HAL业务流程再造 | 第31-32页 |
| ·国外油田服务企业基于外部供应链协同的应用分析 | 第32-35页 |
| ·基于供应链协同的合作伙伴关系 | 第32-33页 |
| ·与客户间的战略联盟式发展—SLB与客户协同合作 | 第33-35页 |
| 4 我国油田服务企业现状与供应链协同的应用分析 | 第35-44页 |
| ·我国油田服务企业现状 | 第35-36页 |
| ·我国油田服务企业供应链协同存在的主要问题 | 第36-37页 |
| ·实证分析-A公司供应链协同应用分析 | 第37-44页 |
| ·A公司简介 | 第37页 |
| ·A公司内部供应链协同 | 第37-38页 |
| ·A公司外部供应链协同 | 第38-40页 |
| ·A公司实施供应链协同效果分析 | 第40-44页 |
| 5 我国油田服务企业供应链协同的应用对策 | 第44-48页 |
| ·基于价值链的油田服务企业内部供应链协同应用对策 | 第44-46页 |
| ·油田服务基于供应链协同的兼并重组 | 第44-45页 |
| ·油田服务企业基于价值链的业务流程再造 | 第45-46页 |
| ·油田服务企业外部供应链协同应用对策 | 第46-48页 |
| ·核心企业与供应商"双赢"的战略合作伙伴关系 | 第46-47页 |
| ·与主要客户间的战略联盟 | 第47-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A | 第51-52页 |
| 索引 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |