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基于核心角色定位的新时期高校辅导员工作

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
前言第6-13页
 (一) 选题背景第6页
 (二) 研究目的和意义第6-7页
 (三) 研究现状第7-12页
 (四) 研究思路与写作方法第12-13页
一、高校辅导员工作概述第13-21页
 (一) 高校辅导员制度的发展历史第13-14页
 (二) 高校辅导员的工作特点第14-18页
 (三) 高校辅导员的素质要求第18-21页
二、高校辅导员的核心角色定位第21-32页
 (一) 高校辅导员的角色现状第21-25页
 (二) 高校辅导员的核心角色定位第25-32页
三、高校辅导员因角色定位模糊面临的问题第32-37页
 (一) 职业认同感差,队伍不稳定第32-34页
 (二) 具体事务繁重,工作效率不高第34-35页
 (三) 工作待遇低,职责不明,影响工作积极性第35-37页
四、明确核心角色定位提高新时期高校辅导员工作水平第37-50页
 (一) 提高专业化与职业化水平,稳定辅导员队伍第37-41页
 (二) 增强自身素质,提高工作效率第41-42页
 (三) 解决体制问题,增强工作积极性第42-50页
结束语第50-51页
后记第51-52页
参考文献第52-55页
附件一第55-56页
 作者读研期间发表的文章第55页
 作者读研期间参加培训情况第55-56页

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