景德镇鹏飞建陶品牌管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-13页 |
| ·文献总结 | 第13-14页 |
| 第2章 品牌管理理论与模型概述 | 第14-22页 |
| ·品牌管理理论概述 | 第14-18页 |
| ·品牌与品牌管理的涵义 | 第14页 |
| ·品牌管理理论基础 | 第14-17页 |
| ·成功品牌管理的过程 | 第17-18页 |
| ·品牌管理模型 | 第18-20页 |
| ·品牌战略(BS)模型 | 第18页 |
| ·品牌文化(BC)模型 | 第18-19页 |
| ·品牌营销(BM)模型 | 第19-20页 |
| ·鹏飞建陶基本概况 | 第20-22页 |
| 第3章 鹏飞建陶品牌管理存在的问题分析 | 第22-30页 |
| ·鹏飞建陶品牌定位问题分析 | 第22-24页 |
| ·品牌定位不足,核心价值乏力 | 第22-23页 |
| ·品牌定位错位,与消费需求脱节 | 第23-24页 |
| ·鹏飞建陶品牌建设问题分析 | 第24-26页 |
| ·品牌建设缺乏个性 | 第24页 |
| ·品牌形象缺乏系统的建设 | 第24-26页 |
| ·品牌产品研发建设能力需进一步加强 | 第26页 |
| ·鹏飞建陶品牌推广问题分析 | 第26-27页 |
| ·鹏飞建陶缺乏品牌推广战略 | 第26页 |
| ·缺乏品牌广告营销推广 | 第26-27页 |
| ·鹏飞建陶品牌维护问题分析 | 第27-28页 |
| ·品牌维护不注重品牌的持续发展 | 第27-28页 |
| ·忽视品牌的后期管理,缺乏创新 | 第28页 |
| ·鹏飞建陶品牌延伸问题分析 | 第28-30页 |
| ·品牌延伸具有随意性与盲目性 | 第28-29页 |
| ·品牌延伸缺少目的性 | 第29-30页 |
| 第4章 鹏飞建陶品牌管理中不足的原因 | 第30-35页 |
| ·鹏飞建陶缺乏整体的品牌管理意识 | 第30-32页 |
| ·经济发展不对称与品牌意识的缺失 | 第31页 |
| ·目光短视和投机与品牌意识的缺失 | 第31页 |
| ·企业销售行为与品牌意识的缺失 | 第31-32页 |
| ·鹏飞建陶品牌管理缺乏资金支持 | 第32-33页 |
| ·缺乏品牌经营管理资金支持 | 第32页 |
| ·缺乏战略性品牌资金管理与规划 | 第32-33页 |
| ·鹏飞建陶缺乏品牌管理专业部门与人才 | 第33页 |
| ·缺乏品牌战略管理组织管理部门 | 第33页 |
| ·缺乏品牌战略管理的专业人员 | 第33页 |
| ·缺乏以品牌核心价值与品牌识别 | 第33-35页 |
| ·缺乏以品牌核心价值中心的品牌识别 | 第33-35页 |
| 第5章 鹏飞建陶品牌管理的优化策略 | 第35-43页 |
| ·重新认识,做好品牌定位管理 | 第35-36页 |
| ·准确的市场需求定位 | 第35页 |
| ·全面细分市场,满足市场需求 | 第35-36页 |
| ·进行品牌全面规划,挖掘品牌核心价值 | 第36-38页 |
| ·提炼品牌的核心价值,挖掘企业品牌灵魂 | 第36页 |
| ·规范品牌识别系统,提升品牌识别元素的传播 | 第36-37页 |
| ·建立品牌化模型,优选品牌化战略 | 第37-38页 |
| ·全面发展,做好品牌维护的优化策略 | 第38-39页 |
| ·进行品牌危机的全面防范处理 | 第38页 |
| ·增加产品附加值,优化流程 | 第38-39页 |
| ·增强品牌美誉度,完善品牌推广策略 | 第39-41页 |
| ·提高产品质量,为品牌推广提供保障 | 第39-40页 |
| ·提升品牌知名度的同时完善品牌美誉度 | 第40页 |
| ·树立诚信品牌形象,增强品牌推广效果 | 第40-41页 |
| ·规范品牌延伸战略,加强品牌延伸管理 | 第41-43页 |
| ·将品牌延伸放在战略层,加强品牌延伸规划 | 第41页 |
| ·防范品牌延伸的风险,做好可行性分析 | 第41-42页 |
| ·品牌延伸不可淡化鹏飞原品牌定位个性 | 第42-43页 |
| 第6章 总结与展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
