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江西化工企业安全管理对策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·研究的背景与意义第8-11页
     ·研究的背景第8-10页
     ·研究的意义第10-11页
   ·论文基本思路、框架内容第11-12页
     ·论文基本思路第11页
     ·论文框架内容第11-12页
   ·研究方法及创新点第12-13页
     ·研究方法第12-13页
     ·创新点第13页
   ·研究的重点及难点第13-14页
     ·研究的重点第13页
     ·研究的难点第13-14页
第2章 企业安全管理理论概述第14-18页
   ·事故致因理论第14-15页
     ·海因里希因果连锁理论第14页
     ·系统安全理论第14-15页
   ·目标管理理论第15页
   ·激励及绩效管理理论第15-18页
     ·目标一致性理论第15页
     ·目标设置理论第15-16页
     ·需求层次理论第16-17页
     ·X理论和Y理论第17页
     ·双因素理论第17-18页
第3章 江西化工行业安全管理现状第18-31页
   ·江西化工行业概况第18-24页
     ·江西化工行业总体情况第18-19页
     ·江西化工行业面临主要问题第19-20页
     ·江西化工行业“十二五”期间发展重点第20-24页
   ·江西化工企业安全管理的特点第24-25页
     ·建立安全管理组织机构和安全生产责任制第24页
     ·建立安全培训教育制度第24页
     ·建立并实施安全绩效考核制度第24-25页
     ·逐步推行安全标准化管理第25页
   ·江西化工企业安全管理存在主要问题及原因分析第25-31页
     ·江西化工企业安全管理存在主要问题第25-28页
     ·江西化工企业安全管理存在主要问题原因分析第28-31页
第4章 江西化工企业安全管理案例分析第31-44页
   ·江西F化工有限公司基本情况第31-35页
     ·江西F化工有限公司概况第31页
     ·江西F化工有限公司发展情况第31-33页
     ·江西F化工有限公司存在危险有害因素第33-35页
   ·江西F化工有限公司安全管理的做法第35-41页
     ·建立安全生产责任体系第35-36页
     ·强化安全培训教育第36-37页
     ·做好安全绩效考核第37-39页
     ·做好安全隐患排查治理第39-40页
     ·做好应急管理第40页
     ·做好外部协调沟通第40-41页
   ·江西F化工有限公司安全管理取得的成效及不足第41-44页
     ·江西F化工有限公司安全管理取得的成效第41-42页
     ·江西F化工有限公司安全管理的不足第42-44页
第5章 提升江西化工行业安全管理水平对策第44-52页
   ·完善企业安全目标管理制度第44-45页
   ·落实安全生产责仟制第45-46页
   ·强化安全绩效考核第46-47页
   ·加强安全培训教育第47-48页
   ·注重风险管理第48-50页
   ·推进企业安全文化建设第50-52页
第6章 结论与展望第52-53页
   ·结论第52页
   ·展望第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页
攻读学位期间的研究成果第56页

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