| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方法和主要内容 | 第9-10页 |
| 第三节 研究的理论基础 | 第10-14页 |
| 第二章 石材业概况 | 第14-29页 |
| 第一节 世界石材业简况 | 第14-20页 |
| 第二节 中国石材业简况 | 第20-22页 |
| 第三节 南安地域特点及花岗岩石材品种 | 第22-25页 |
| 第四节 南安石材行业的外部环境分析 | 第25-29页 |
| 第三章 南安石材行业的运作战略及规划 | 第29-45页 |
| 第一节 南安石材行业的经营发展战略分析 | 第29-36页 |
| 第二节 南安石材行业的运作战略分析 | 第36-43页 |
| 第三节 南安石材行业新运作战略的规划 | 第43-45页 |
| 第四章 南安石材企业的运作管理模式的问题及改善对策 | 第45-69页 |
| 第一节 运作管理方式 | 第45-54页 |
| 第二节 运作管理模式存在的问题 | 第54-59页 |
| 第三节 运作管理模式的改善对策 | 第59-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |