戴尔在中国的直销模式转型研究

中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 绪论	第8-11页
第一节 研究背景	第8-9页
第二节 研究目的、方法及内容安排	第9-11页
第二章 营销渠道理论介绍	第11-17页
第一节 营销渠道简介	第11-12页
第二节 营销渠道模式选择	第12-14页
第三节 传统营销渠道模式及其发展	第14-17页
第三章 戴尔直销模式发展现状	第17-27页
第一节 直销模式简介	第17-19页
第二节 戴尔直销模式特征	第19-23页
第三节 戴尔直销模式存在的问题	第23-27页
第四章 多渠道营销模式在戴尔公司的应用	第27-38页
第一节 戴尔公司SWOT分析	第27-29页
第二节 戴尔多渠道营销模式分析	第29-33页
第三节 戴尔采用多渠道营销模式的成果	第33-34页
第四节 戴尔采用多渠道营销模式面临的挑战	第34-38页
第五章 戴尔营销模式转型相应措施	第38-50页
第一节 戴尔多渠道营销的渠道改革构想	第38-43页
第二节 采取相关措施改善直销和分销冲突	第43-46页
第三节 多渠道营销模式的成本控制对策	第46-48页
第四节 建立完善服务体系,提高服务水平	第48-50页
第六章 研究结论	第50-51页
参考文献	第51-53页
致谢词	第53页