供应链环境下医药企业采购管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-10页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第12-18页 |
| ·采购和采购管理 | 第12-13页 |
| ·供应链管理思想及特点 | 第13-15页 |
| ·传统模式下采购的不足之处 | 第15-16页 |
| ·供应链模式下采购的特点 | 第16-18页 |
| 第3章 杭州中美华东制药有限公司背景概况 | 第18-22页 |
| ·行业发展状况 | 第18-20页 |
| ·行业背景概况 | 第18-19页 |
| ·行业发展存在的问题 | 第19-20页 |
| ·行业竟争焦点 | 第20页 |
| ·企业发展概况 | 第20-22页 |
| ·华东医药公司简介 | 第20-21页 |
| ·华东医药公司的主要业务流程及经营特点 | 第21-22页 |
| 第4章 华东医药公司竞争能力及采购管理现状分析 | 第22-27页 |
| ·华东医药公司SWOT分析 | 第22-23页 |
| ·采购在华东医药公司供应链中的地位 | 第23-25页 |
| ·华东医药公司供应链结构 | 第23-24页 |
| ·采购对华东公司价值链的影响 | 第24-25页 |
| ·采购在华东公司成本结构中的重要性 | 第25页 |
| ·华东公司的采购管理现状及及问题 | 第25-27页 |
| 第5章 加强供应商的管理与合作策略 | 第27-42页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系有利于提升企业竟争力 | 第27页 |
| ·供应商优化选择 | 第27-40页 |
| ·潜在供应商情况调查 | 第28-29页 |
| ·供应商选择标准 | 第29-31页 |
| ·供应商综合评价指标体系 | 第31-32页 |
| ·目标供应商评价和选择 | 第32-40页 |
| ·建立与供应商的良好合作关系 | 第40-41页 |
| ·“集成采购”加强与供应商的合作 | 第41-42页 |
| 第6章 采购流程优化策略 | 第42-51页 |
| ·华东医药公司传统采购流程及其弊端 | 第42-44页 |
| ·传统采购流程的ASME分析 | 第44-46页 |
| ·采购流程优化的策略 | 第46-47页 |
| ·实施采购流程优化应注意的事项 | 第47-48页 |
| ·采购流程优化策略的实施 | 第48-51页 |
| 第7章 策略实施对企业竞争力提升的效果评估 | 第51-53页 |
| 第8章 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第59页 |
