| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-10页 |
| ·研究的理论工具 | 第10-13页 |
| ·人力资本理论 | 第10页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第10-11页 |
| ·赫茨伯格双因素理论 | 第11-12页 |
| ·韦伯组织结构理论 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究的思路与论文的框架 | 第13页 |
| ·可能的创新点与不足 | 第13-14页 |
| 2. 公立医院人力资源管理基本理论 | 第14-20页 |
| ·人力资源管理的概念和内容 | 第14-17页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第15-17页 |
| ·公立医院人力资源管理的概念和特征 | 第17-18页 |
| ·公立医院人力资源的概念 | 第17页 |
| ·公立医院人力资源的特征 | 第17-18页 |
| ·加强公立医院人力资源管理的意义 | 第18-20页 |
| 3. 公立医院人力资源管理的现状、存在问题及原因分析 | 第20-26页 |
| ·我国公立医院人力资源管理的现状 | 第20-21页 |
| ·公立医院人力资源规模扩张迅速 | 第20页 |
| ·公立医院人力资源管理逐渐得到重视和加强 | 第20-21页 |
| ·公立医院人力资源管理存在的问题 | 第21-23页 |
| ·公立医院员工薪酬相对偏低 | 第21页 |
| ·公立医院管理层专业结构不尽合理 | 第21-22页 |
| ·医务人员聘用管理不够规范 | 第22页 |
| ·员工进修培训亟待加强 | 第22页 |
| ·医院文化建设落后 | 第22-23页 |
| ·公立医院人力资源管理存在的问题原因分析 | 第23-26页 |
| ·医务人员的自我实现难以满足 | 第23页 |
| ·医院管理层职业化程度不高 | 第23-24页 |
| ·绩效考评体系尚待完善 | 第24-25页 |
| ·人力资源管理措施明显滞后 | 第25页 |
| ·医疗技能的培训相对薄弱 | 第25页 |
| ·医院文化建设步履缓慢 | 第25-26页 |
| 4. 完善我国公立医院人力资源管理的对策 | 第26-37页 |
| ·发达国家医院人力资源管理模式分析与借鉴 | 第26-28页 |
| ·发达国家医院人力资源管理模式 | 第26-28页 |
| ·发达国家医院人力资源管理的分析与借鉴 | 第28页 |
| ·完善我国公立医院人力资源管理的具体对策 | 第28-37页 |
| ·充分认识人才内涵重视人才培养成长 | 第29-30页 |
| ·实现医院管理层职业化提高医院整体管理绩效 | 第30页 |
| ·完善绩效考核体系激发员工自我实现 | 第30-31页 |
| ·完善选人用人机制实现人岗有机对应 | 第31-32页 |
| ·健全医务人员培训机制提升诊疗服务技能 | 第32页 |
| ·完善医院人员准入管理奠定医院发展基础 | 第32-33页 |
| ·恪守“以人为本”理念促进医院和谐发展 | 第33页 |
| ·构建医院先进文化增进医院发展动力 | 第33-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40页 |