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我国六西格玛管理成功路径研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·六西格玛应用研究课题背景第7-8页
   ·我国六西格玛应用现状及研究意义第8-9页
   ·研究内容结构第9-12页
     ·研究内容第9页
     ·研究方法第9页
     ·技术路线第9-12页
第二章 六西格玛的定义第12-23页
   ·六西格玛的定义第12-13页
   ·六西格玛领导力第13-14页
   ·六西格玛战略第14-15页
   ·顾客驱动与顾客满意第15-16页
   ·六西格玛基础管理第16-18页
   ·六西格玛项目管理第18-19页
   ·评价与激励第19-21页
   ·六西格玛管理成果第21-23页
第三章 六西格玛实施企业现场调研及分析第23-35页
   ·被调查企业的基本情况第23-25页
   ·各企业六西格玛管理实施情况分析第25-33页
     ·整体分析第27-29页
     ·不同性质企业情况分析第29-33页
   ·问卷填写者对实施六西格玛管理的建议总结第33-35页
第四章 六西格玛实施企业现场调研及分析第35-38页
第五章 我国企业推进六西格玛的关键成功要素及突出问题第38-44页
   ·我国企业推进六西格玛的关键成功要素及突出问题第38-40页
   ·我国企业推进六西格玛存在的突出问题第40-44页
第六章 对我国企业六西格玛实施的对策和建议第44-51页
第七章 结论与展望第51-53页
参考文献第53-57页
发表论文和参加科研情况说明第57-58页
附录1: 六西格玛管理调查问卷第58-63页
附录2: 我国企业六西格玛管理成功推进路径研究企业现场调研提纲第63-67页
致谢第67页

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