| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、文献综述 | 第10-12页 |
| 三、研究内容和方法 | 第12页 |
| 四、创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 商业银行发展与经济发展的理论基础 | 第13-17页 |
| 第一节 发展中国家金融发展理论 | 第13-15页 |
| 第二节 金融深化与地区经济发展 | 第15-17页 |
| 一、金融深化论的基本思想 | 第15页 |
| 二、金融深化论对西部民族地区金融发展的理论指导 | 第15-17页 |
| 第三章 我国少数民族地区商业银行发展概况 | 第17-31页 |
| 第一节 少数民族地区商业银行发展实证调查 | 第17-24页 |
| 一、调查数据的比较分析 | 第17-19页 |
| 二、服务区域农村经济状况比较 | 第19-20页 |
| 三、经营状况分析 | 第20-21页 |
| 四、发展现状 | 第21-24页 |
| 第二节 我国少数民族地区商业银行发展的优势 | 第24-26页 |
| 一、商业银行的跨区域发展战略 | 第24-25页 |
| 二、先进商业银行管理制度的引进 | 第25页 |
| 三、资源优势对商业银行的机遇 | 第25-26页 |
| 第三节 我国少数民族地区商业银行发展存在的问题 | 第26-31页 |
| 一、基础条件存在的问题 | 第26-28页 |
| 二、管理体制存在的问题 | 第28-30页 |
| 三、业务创新存在问题 | 第30-31页 |
| 第四章 我国少数民族民族地区商业银行创新发展 | 第31-46页 |
| 第一节 少数民族地区商业银行战略评价 | 第31-32页 |
| 一、缺少对外部环境变化的应对措施，不具备与外部环境的协调的战略 | 第31页 |
| 二、缺少与内部条件协调的战略 | 第31-32页 |
| 三、缺少差异化发展理念的支持，战略无从体现优越性 | 第32页 |
| 四、缺少对资源的合理认识和配置，难以积累出可持续成长所需要的资源 | 第32页 |
| 第二节 少数民族地区商业银行发展创新思路 | 第32-37页 |
| 一、混业经营趋势日益加强 | 第32-33页 |
| 二、实施客户转型，重视零售业务 | 第33-34页 |
| 三、金融资本化运作程度加大 | 第34-35页 |
| 四、商业银行科技领先战略 | 第35页 |
| 五、激励机制的创新实施 | 第35-36页 |
| 六、商业银行可持续发展战略 | 第36-37页 |
| 第三节 少数民族地区商业银行保障体系 | 第37-40页 |
| 一、民族地区金融发展的政策保障 | 第37-38页 |
| 二、外部金融支持的保障 | 第38-39页 |
| 三、少数民族地区自我保障 | 第39-40页 |
| 第四节 少数民族地区商业银行发展战略制度创新的对策 | 第40-46页 |
| 一、产权制度创新 | 第41页 |
| 二、内部治理创新 | 第41-42页 |
| 三、管理理念的创新 | 第42页 |
| 四、经营制度的创新 | 第42-43页 |
| 五、组织体系的创新 | 第43页 |
| 六、金融产品的创新 | 第43-44页 |
| 七、企业文化创新 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第50-51页 |
| 附录B 调查表 | 第51-52页 |
