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中小型装备制造企业技术创新管理研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第12-21页
   ·研究的背景与目的第12-14页
     ·问题提出的背景第12-13页
     ·研究目的第13-14页
   ·国内外研究现状综述第14-18页
     ·国外相关研究现状第14-15页
     ·国内相关理论研究综述第15-18页
   ·研究内容与方法第18-19页
     ·论文研究框架第18-19页
     ·论文研究方法第19页
   ·本文的创新点第19-21页
第二章 技术创新理论与相关概念第21-31页
   ·技术创新的概念和内涵第21-22页
   ·技术创新的类型第22-23页
   ·技术创新管理的主要内容第23-26页
     ·技术创新管理的构成第24页
     ·技术创新管理的特点第24-25页
     ·技术创新管理的层次划分第25-26页
   ·技术创新过程第26-29页
     ·技术创新过程的界定第26-27页
     ·技术创新过程模型简介第27-29页
   ·企业技术创新战略的定义和类型第29-31页
第三章 中小型装备制造企业的技术创新环境第31-43页
   ·中小型装备制造企业的定义第31-33页
     ·装备制造业的内涵第31-32页
     ·中小型装备制造企业的界定第32-33页
   ·中小型装备制造企业的技术特点第33-34页
     ·技术创新内容的多样性第33页
     ·技术创新机制的灵活性第33页
     ·技术创新效率的高效性第33-34页
     ·技术创新活动的风险性第34页
   ·中小型装备制造企业技术创新环境的SWOT分析第34-43页
     ·优势(S)第35-36页
     ·劣势(W)第36-39页
     ·机会(O)第39-40页
     ·威胁(T)第40-43页
第四章 中小型装备制造企业技术创新的战略管理第43-49页
   ·中小装备制造企业技术创新战略制定的主要流程第43-44页
     ·整合技术创新战略与企业战略第43页
     ·明确企业技术创新战略的指导思想第43页
     ·制定企业技术创新战略的远景目标第43页
     ·明确企业的技术创新战略定位第43-44页
     ·技术创新战略环境分析第44页
     ·技术创新战略选择第44页
     ·技术创新战略的控制第44页
   ·中小装备制造企业技术创新战略制定的主要依据第44-46页
     ·企业目标和总体战略要求第45页
     ·技术和市场发展机会第45页
     ·竞争态势和压力第45页
     ·企业的技术能力与条件第45-46页
   ·中小型装备制造企业技术创新战略的选择第46-49页
     ·模仿创新战略第46页
     ·引进消化吸收战略第46-47页
     ·合作和外包研发的创新战略第47页
     ·市场细分战略第47-48页
     ·成本最小化战略第48页
     ·自主创新和技术领先战略第48-49页
第五章 中小型装备制造企业技术创新的过程管理第49-58页
   ·产品概念定义第49-50页
   ·中小型装备制造企业技术创新的组织管理第50-53页
     ·技术创新对中小装备制造企业的要求第50-51页
     ·中小型装备制造企业技术创新的组织模式第51-53页
   ·中小型装备制造企业技术创新的激励机制第53-56页
     ·技术创新激励的类型和主要内容第54页
     ·中小型装备制造企业技术创新的内部激励机制第54-56页
   ·中小型装备制造企业技术创新的营销管理第56-58页
第六章 中小型装备制造企业技术创新的能力管理第58-66页
   ·中小型装备制造企业技术创新能力的主要内容第58-62页
   ·提高中小装备制造企业技术创新能力的措施第62-66页
     ·加大政府扶持力度以便为企业技术创新营造良好的环境第62页
     ·推进产业结构调整和优化升级并构建产业技术创新体系第62页
     ·完善中小装备制造企业技术创新的社会化服务体系第62-63页
     ·强化融资功能并加大研发经费投入力度第63页
     ·建立技术创新的人才激励机制为技术创新奠定人才基础第63-64页
     ·完善知识产权制度并加强创新成果保护第64-65页
     ·促进产学研合作和创新资源共享第65页
     ·健全中小装备制造企业的内部管理机制第65-66页
总结第66-67页
附表第67-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表第73页

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