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湖南农村信用社竞争力研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-16页
 1 选题的背景及意义第10页
 2 银行竞争力研究综述第10-14页
   ·银行竞争力研究现状第10-14页
   ·对现有银行竞争力研究的评述第14页
 3 本文框架结构与研究方法第14-15页
   ·框架结构第14页
   ·研究方法第14-15页
 4 本文的创新之处第15-16页
第二章 竞争力研究理论基础第16-21页
 1 竞争与竞争力第16-17页
   ·竞争第16页
   ·竞争力第16-17页
 2 竞争力理论第17-18页
   ·波特的竞争力模型第17-18页
   ·格鲁夫的六种竞争力模型第18页
 3 农村信用社竞争力第18-21页
   ·农村信用社的性质和内涵第18-19页
   ·农村信用社竞争的特点第19-20页
   ·农村信用社竞争力的定义第20-21页
第三章 农村信用社竞争力指标体系设计第21-25页
 1 农村信用社竞争力评价指标体系设计的原则第21-22页
 2 农村信用社竞争力评价指标体系的设计第22-25页
   ·显示性指标第22-23页
   ·潜在性指标第23-25页
第四章 湖南农村信用社竞争力分析第25-38页
 1 湖南农村信用社竞争环境分析第25-27页
   ·社会环境第25页
   ·经济环境第25-26页
   ·技术环境第26-27页
   ·政策环境第27页
 2 湖南农村信用社市场份额分析第27-29页
   ·存款份额分析第28页
   ·贷款份额分析第28页
   ·利润份额分析第28-29页
 3 湖南农村信用社竞争强度分析第29-32页
   ·现有竞争者第29-30页
   ·潜在竞争者第30-31页
   ·替代品威胁第31页
   ·供应者(储户)的力量第31页
   ·购买者(贷款者)的力量第31-32页
 4 湖南农村信用社竞争力指标分析第32-38页
   ·显示性指标第32-33页
   ·潜在性指标第33-38页
第五章 影响湖南农村信用社竞争力的因素分析第38-42页
 1 经营管理体制的不健全第38-39页
   ·经营管理体制现状第38页
   ·造成经营管理体制不健全的原因及带来的影响第38-39页
 2 历史包袱沉重第39页
   ·产生历史包袱的原因第39页
   ·历史包袱对信用社发展的影响第39页
 3 经营管理理念落后第39-40页
   ·现行经营管理理念第39-40页
   ·影响经营管理理念落后的因素第40页
 4 业务创新能力不强第40-41页
   ·业务现状第40页
   ·与健全的现代银行业务的差距第40-41页
 5 企业文化建设滞后第41-42页
   ·企业文化建设现状第41页
   ·企业文化对信用社改革发展的影响第41-42页
第六章 提高湖南农村信用社竞争力的对策第42-47页
 1 进一步优化经营管理模式第42-43页
   ·提升省级联社模式,发挥其对经营管理引导作用第42页
   ·充分发挥县级联社扁平化管理的作用第42-43页
 2 多途径分担处理农村信用社不良资产第43-44页
   ·创建金融公司剥离不良资产第43页
   ·创新不良资产清收处置方式第43-44页
 3 树立效益优先的市场经营理念第44页
   ·增强竞争意识第44页
   ·找准市场定位第44页
   ·加强成本管理第44页
 4 大力开展农村信用社业务创新活动第44-46页
   ·提高对表外业务的认识第45页
   ·大力发展中间业务第45-46页
 5 培育农村信用社的企业文化第46-47页
   ·树立农村信用社良好的外部形象第46页
   ·加强农村信用社企业文化建设第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
作者简介第50页

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