摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 导言 | 第8-14页 |
1 研究目的和意义 | 第8-9页 |
·研究目的 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
2 国内外研究动态 | 第9-12页 |
·国外研究动态 | 第9-12页 |
·国内研究动态 | 第12页 |
3 研究方法与思路 | 第12-14页 |
第二章 农村信用社历史演进及现有组织模式 | 第14-20页 |
1 1983年至1999年:单一合作制及股份合作制阶段 | 第14-17页 |
·1983-1993:恢复三性阶段 | 第14-15页 |
·1993-1999年重新认识合作性质:股份合作制阶段 | 第15-17页 |
2 2000年后:多样化探索阶段 | 第17-20页 |
·改革概况 | 第17-20页 |
第三章 农村信用社现有模式存在的问题 | 第20-26页 |
1 农村信用社的产权不明 | 第20页 |
2 内部约束机制形同虚设 | 第20页 |
3 金融服务功能有待加强 | 第20-21页 |
4 政策职能定位不是很清晰 | 第21页 |
5 行业管理体制不畅通 | 第21-22页 |
6 省联社管理模式也存在一定的局限性 | 第22-26页 |
第四章 对现有组织模式的比较分析 | 第26-31页 |
1 农村股份制商业银行模式 | 第26-31页 |
·农村合作银行模式 | 第28页 |
·合作制模式 | 第28-31页 |
第五章 农村信用社组织模式选择的实证分析 | 第31-38页 |
1 合作制——以湖南衡阳农村信用社为例 | 第31-33页 |
·选择该模式的原因 | 第31页 |
·改革效益和支农状况 | 第31-32页 |
·小结 | 第32-33页 |
2 股份制——以张家港、常熟、江阴三家农村商业银行为例 | 第33-35页 |
·选择该模式的原因 | 第33页 |
·改革的措施 | 第33-34页 |
·改革绩效和支农状况 | 第34-35页 |
·小结 | 第35页 |
3 股份合作制——以浙江鄞州农村合作银行为例 | 第35-38页 |
·选择该模式的原因 | 第35页 |
·改革的措施 | 第35-36页 |
·改革绩效和支农状况 | 第36页 |
·小结 | 第36-38页 |
第六章 农村信用社组织模式的选择及发展 | 第38-42页 |
1 经济发达地区、基础好的农信社采取股份制 | 第38页 |
2 暂未达到股份制要求的地区实行股份合作制,中西部传统农业区在暂时保留合作制的基础上过渡,从而推行股份合作制和股份制 | 第38-39页 |
3 无论那种模式,都要成立"省级一级法人"管理体制 | 第39-42页 |
第七章 结论与讨论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
个人简介 | 第47页 |