| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 1. 导论 | 第9-24页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状与发展趋势 | 第10-14页 |
| ·不同领域中的执行力研究 | 第10-12页 |
| ·不同维度中的执行力研究 | 第12-14页 |
| ·现阶段政府执行力研究现状、不足与将来研究方向 | 第14-22页 |
| ·政府执行力研究现状 | 第14-21页 |
| ·研究的不足之处 | 第21-22页 |
| ·本文的研究方法与创新点 | 第22-24页 |
| ·本文的研究方法 | 第22-23页 |
| ·本文的创新点 | 第23-24页 |
| 2. 政府执行力的相关概念分析 | 第24-31页 |
| ·政府执行力的内涵 | 第24-30页 |
| ·政府执行力的概念溯源 | 第24-25页 |
| ·政府执行力的涵义及特征 | 第25-27页 |
| ·政府执行力的生成要素 | 第27-29页 |
| ·政府执行力与相关概念比较分析 | 第29-30页 |
| ·政府执行力的衡量标准 | 第30-31页 |
| 3. 行政文化与政府执行力的内在机理 | 第31-40页 |
| ·行政文化与政府执行力 | 第31-32页 |
| ·行政文化内涵 | 第31-32页 |
| ·行政文化与政府执行力的隐性连接 | 第32页 |
| ·传统行政文化对政府执行力的影响 | 第32-40页 |
| ·传统行政文化及其特性 | 第32-35页 |
| ·传统行政文化对政府执行力的积极影响 | 第35-37页 |
| ·传统行政文化对政府执行力的消极影响 | 第37-40页 |
| 4. 塑造良好行政文化、克服其对政府执行力的消极影响的思路与建议 | 第40-50页 |
| ·继承和发扬传统行政文化中的积极因素 | 第40-41页 |
| ·创建新型政府行政文化 | 第41-50页 |
| ·创新政府执行的价值取向 | 第41-43页 |
| ·政府施政理念的转变 | 第43-45页 |
| ·社会评价机制的创新---健全完善公民参与机制 | 第45-47页 |
| ·提高公务员队伍的执行意识 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |