基于元数据的商业银行员工绩效考核体系的研究与应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 图表目录 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文的组织与创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效考核体系中元数据的研究与应用 | 第13-24页 |
| ·引言 | 第13页 |
| ·关于元数据 | 第13-14页 |
| ·元数据的特点 | 第14页 |
| ·元数据在系统中的作用 | 第14-15页 |
| ·绩效考核体系中元数据的定制 | 第15-23页 |
| ·银行数据的特点、类型 | 第15-16页 |
| ·绩效考核系统中元数据的内容 | 第16-17页 |
| ·绩效考核系统中元数据标准的定制 | 第17-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 第三章 绩效考核体系中元数据的管理体系 | 第24-31页 |
| ·引言 | 第24页 |
| ·数据分层 | 第24-27页 |
| ·基础数据层 | 第25-26页 |
| ·加工汇总数据层 | 第26页 |
| ·集市数据层 | 第26-27页 |
| ·元数据管理体系 | 第27-30页 |
| ·元数据管理方式介绍 | 第27-29页 |
| ·元数据混合管理方式 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 第四章 绩效考核体系中ETL设计及数据质量控制 | 第31-44页 |
| ·引言 | 第31页 |
| ·ETL功能介绍 | 第31-32页 |
| ·银行业数据ETL的特点及思路 | 第32-41页 |
| ·员工营销产品ETL实现 | 第32-36页 |
| ·劳动量ETL实现 | 第36-41页 |
| ·数据质量控制 | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42-44页 |
| 第五章 绩效考核体系设计 | 第44-53页 |
| ·引言 | 第44页 |
| ·劳动量考核 | 第44-48页 |
| ·劳动量考核流程说明 | 第45-46页 |
| ·劳动系数说明 | 第46-48页 |
| ·员工营销考核 | 第48-51页 |
| ·营销考核流程说明 | 第49-50页 |
| ·营销检核规则说明 | 第50-51页 |
| ·员工评价考核 | 第51-52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-55页 |
| ·研究工作总结 | 第53页 |
| ·进一步的研究工作 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
