| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1、概述 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·推动经济 | 第11-12页 |
| ·体育产业结构优化 | 第12页 |
| ·提高上海知名度 | 第12-13页 |
| ·研究目标及内容 | 第13页 |
| ·解决的关键问题 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本论文结构 | 第14-15页 |
| 2、理论基础 | 第15-21页 |
| ·核心竞争力相关理论概述 | 第15-17页 |
| ·体育赛事的理论研究 | 第17-21页 |
| ·国外研究现状 | 第17-19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-21页 |
| 3、体育赛事产业概述 | 第21-29页 |
| ·体育赛事产品的特点 | 第21-23页 |
| ·体育赛事产品是非实物形态的劳动成果(李江帆，1995) | 第21页 |
| ·体育赛事产品具有较高的收入需求弹性须 | 第21页 |
| ·体育赛事产品非储存性和生产、交换与消费的同时性 | 第21-22页 |
| ·体育赛事的新颖性 | 第22页 |
| ·体育赛事产品是准公共产品 | 第22-23页 |
| ·体育赛事是一种特殊的节事 | 第23页 |
| ·体育赛事产业形成、概念和地位 | 第23-24页 |
| ·体育赛事产业化是市场的一种需求 | 第23-24页 |
| ·体育赛事产业成为体育产业的一个独立分支能使赛事服务的效率提高 | 第24页 |
| ·相对健康的体育赛事产业市场环境 | 第24页 |
| ·体育赛事产业的市场结构 | 第24-26页 |
| ·市场结构的类型 | 第24-25页 |
| ·体育赛事产业市场结构分析 | 第25-26页 |
| ·体育赛事产品的供给方式—团队生产 | 第26页 |
| ·体育联盟(体育协会)的重要性 | 第26-29页 |
| ·制定统一规则，协调各方利益 | 第27页 |
| ·设置进入壁垒，保证整体利益 | 第27页 |
| ·保障竞争平衡，实现持续发展 | 第27-28页 |
| ·推动项目发展，挖掘潜在的市场热点 | 第28页 |
| ·保障连续供给，促进人才培育与赛事研发 | 第28-29页 |
| 4、上海体育赛事现状分析 | 第29-34页 |
| ·上海体育赛事的发展格局 | 第29页 |
| ·上海大型体育赛事的特点 | 第29-30页 |
| ·上海举办体育赛事的优势 | 第30-32页 |
| ·地理位置 | 第30页 |
| ·经济条件 | 第30-31页 |
| ·丰富的体育资源 | 第31页 |
| ·市场需求 | 第31-32页 |
| ·组织管理机构 | 第32页 |
| ·文化元素 | 第32页 |
| ·上海举办体育赛事的存在的一些问题 | 第32-34页 |
| ·基础设施建设与利用问题 | 第32-33页 |
| ·现有管理体制改革的问题 | 第33页 |
| ·具有特色的体育赛事的创新问题 | 第33-34页 |
| 5、上海体育赛事产业核心竞争力解析 | 第34-43页 |
| ·SWOT模型概述 | 第34-35页 |
| ·机会与威胁分析(SWOT) | 第34页 |
| ·优势与劣势分析(SWOT) | 第34-35页 |
| ·上海体育赛事核心竞争力构建及解析 | 第35-43页 |
| ·硬件条件 | 第36-38页 |
| ·软件条件 | 第38-43页 |
| 6、实证分析，上海 F1赛事 | 第43-50页 |
| ·硬件条件 | 第43-45页 |
| ·地理位置优势 | 第43-44页 |
| ·经济条件 | 第44-45页 |
| ·软件条件 | 第45-50页 |
| ·市场需求 | 第45-47页 |
| ·核心文化 | 第47-49页 |
| ·监管体系 | 第49-50页 |
| 7、结论与对策 | 第50-53页 |
| ·对策 | 第50-52页 |
| ·宏观层面 | 第50页 |
| ·中观层面 | 第50-51页 |
| ·微观层面 | 第51-52页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |