摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
引言 | 第12-16页 |
第1章 企业文化与思想政治教育概念阐释 | 第16-23页 |
·企业文化的内涵与功能 | 第16-19页 |
·企业文化的内涵 | 第16-18页 |
·企业文化的重要功能 | 第18-19页 |
·企业思想政治教育的内涵与功能 | 第19-21页 |
·企业思想政治教育是企业管理的重要组成部分 | 第19-20页 |
·企业思想政治教育具有其他管理手段无法替代的功能 | 第20-21页 |
·企业文化与思想政治教育的内在联系 | 第21-23页 |
第2章 构建企业文化与思想政治教育结合机制的客观依据 | 第23-29页 |
·企业文化与思想政治教育结合的现状与存在问题 | 第23-25页 |
·企业文化与思想政治教育结合的现状 | 第23-24页 |
·企业文化与思想政治教育结合存在问题 | 第24-25页 |
·构建企业文化与思想政治教育结合机制的必要性 | 第25-27页 |
·创新企业思想政治教育的必然要求 | 第25-26页 |
·建设中国特色企业文化的需要 | 第26页 |
·思想政治教育在企业文化建设中的作用 | 第26-27页 |
·构建企业文化与思想政治教育结合机制的可行性 | 第27-29页 |
第3章 企业文化与思想政治教育结合机制的内涵与原则 | 第29-32页 |
·机制的内涵 | 第29页 |
·企业文化与思想政治教育结合机制的内涵 | 第29-30页 |
·企业文化与思想政治教育结合机制的基本原则 | 第30-32页 |
·方向原则 | 第30-31页 |
·互补原则 | 第31页 |
·协调原则 | 第31-32页 |
第4章 企业文化与思想政治教育结合的机制形态 | 第32-46页 |
·导向机制 | 第32-36页 |
·企业核心价值观的构建方式 | 第32-33页 |
·社会主义核心价值体系指导下企业核心价值观的实现途径 | 第33-35页 |
·实证案例:江苏红豆集团的导向机制建设 | 第35-36页 |
·主体机制 | 第36-40页 |
·主体的构成及素质要求 | 第36-37页 |
·主体机制的实现方式 | 第37-39页 |
·实证案例:安徽至诚报业公司的主体机制建设 | 第39-40页 |
·保障机制 | 第40-41页 |
·制度保障 | 第40页 |
·经费及物质保障 | 第40-41页 |
·活动机制 | 第41-43页 |
·活动机制的含义与构建原则 | 第41-42页 |
·活动机制的构建方式 | 第42-43页 |
·实证案例:五粮液集团独特的环境教育法 | 第43页 |
·评估机制 | 第43-46页 |
·评估的涵义 | 第44页 |
·评估的内容 | 第44页 |
·评估的方法 | 第44-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
攻读硕士学位期间参加的研究项目与发表论文 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |