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企业战略选择与定位--基于某港口的案例研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-8页
   ·研究背景第6页
   ·研究方法及路线第6-7页
   ·研究综述第7-8页
第二章 企业战略管理理论的综述第8-16页
   ·战略管理的历史变革第8-9页
   ·战略管理研究的学派划分第9-10页
   ·战略管理的国内外最新动向第10-12页
   ·战略管理的设计层次第12-14页
     ·战略管理的层次第13页
     ·战略管理过程第13-14页
   ·小结第14-16页
第三章 我国某港口企业的战略分析第16-32页
   ·港口行业的五种竞争力量分析第16-20页
   ·港口行业的竞争力分析第20-21页
   ·A港口的内部资源分析第21-23页
   ·A港口的外部环境分析第23-25页
   ·A港口的SWOT分析第25-26页
   ·A港口主要竞争对手分析第26-27页
   ·A港口当前的内部问题诊断第27-32页
     ·营销问题诊断第29页
     ·生产运营问题诊断第29-30页
     ·人力资源问题诊断第30-31页
     ·企业文化问题诊断第31-32页
第四章 A港口的战略选择与实施第32-51页
   ·A港口的战略定位第32-35页
   ·A港口的职能部门战略第35-48页
     ·市场营销战略第35-40页
     ·人力资源战略第40-44页
     ·企业文化战略第44-47页
     ·品牌战略第47-48页
   ·多元化战略第48-51页
第五章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录第55页

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