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直隶工艺局研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
绪论第8-13页
 一 选题缘起及意义第8-9页
  (一) 选题缘起第8页
  (二) 选题意义第8-9页
 二 研究状况第9-10页
 三 研究方法及思路第10-11页
  (一) 研究方法第10-11页
  (二) 研究思路第11页
 四 创新点与不足第11-13页
第一章 直隶工艺局创办的背景第13-17页
 一 清廷推行新政第13-14页
 二 地方贯彻实施中央政令第14页
 三 周学熙积极整顿直隶经济第14-17页
第二章 直隶工艺总局及附属机构的创建第17-23页
 一 工艺学堂第17-19页
 二 考工厂第19页
 三 实习工场第19-20页
 四 教育品制造所第20-21页
 五 劝业铁工厂第21-23页
第三章 直隶工艺总局经营管理思想及实践第23-36页
 一 管理体制方面第23-25页
 二 人事管理方面第25-29页
  (一) 合理使用人才第25-26页
  (二) 严格管理人才第26-27页
  (三) 高薪聘请人才第27-28页
  (四) 教育培训人才第28-29页
 三 市场营销方面第29-33页
  (一) 注重广告的宣传作用第30页
  (二) 设立多种促销机构第30-31页
  (三) 开办工商研究所、演说会第31-32页
  (四) 举办展览会第32-33页
  (五) 进行人员推销第33页
 四 生产管理方面第33-36页
第四章 直隶工艺局的评价第36-43页
 一 直隶工艺局的积极作用第36-40页
  (一) 推动了直隶工商经济的发展第36-37页
  (二) 开启民智,开通直隶工艺新风第37-40页
 二 直隶工艺局的历史局限性第40-43页
结语第43-45页
参考文献第45-48页
后记第48页

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