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中小企业核心团队有效性研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究的目的和意义第7页
   ·国内外研究的现状第7-10页
   ·研究的主要内容和方法第10-12页
第二章 核心团队及有效性概述第12-20页
   ·团队概述第12-16页
   ·核心团队概述第16-18页
   ·企业核心团队有效性概述第18-20页
第三章 中小企业核心团队特征与发展第20-25页
   ·中小企业的概念和特点第20-22页
   ·中小企业核心团队的特征第22-24页
   ·中小企业核心团队的发展阶段第24-25页
第四章 国内外中小企业核心团队比较第25-30页
   ·国外中小企业核心团队比较第25页
   ·我国中小企业核心团队的现状与问题第25-29页
   ·管理学角度因素分析第29-30页
第五章 对中小企业核心团队有效性的评价第30-36页
   ·中小企业核心团队有效性评价指标第30-35页
   ·中小企业核心团队有效性评价模型第35-36页
第六章 构建中小企业核心团队的策略第36-38页
   ·慎重选择核心团队成员第36-37页
   ·建立团队中的信任关系第37页
   ·增强核心团队凝聚力第37-38页
第七章 长城宽带网络服务有限公司核心团队有效性的实证研究第38-51页
   ·长城宽带网络服务有限公司简介第38页
   ·公司组织架构图及公司高效核心团队第38-39页
   ·实证分析第39-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录第55-56页

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