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中小型超市IMC接触点管理研究--以聊城慧丰超市为例

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第一章 导论第8-23页
   ·研究背景第8-12页
   ·研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-20页
   ·研究内容及创新之处第20-21页
   ·主要研究方法第21-22页
   ·研究思路与技术路线第22-23页
第二章 中小型超市 IMC 接触点管理的相关理论阐述第23-30页
   ·中小型超市的概念与特征第23页
   ·中小型超市导入IMC 接触点管理的意义第23-25页
   ·中小型超市接触点的分类第25-26页
   ·中小型超市接触点的信息要素第26-27页
   ·中小型超市关键接触点的构成要素第27-30页
第三章 慧丰超市 IMC 接触点管理的实证分析第30-48页
   ·慧丰超市的基本情况第30-33页
   ·慧丰超市IMC 接触点管理的实证研究第33-48页
第四章 中小型超市 IMC 接触点管理要略第48-61页
   ·目标整合,凝聚“请注意消费者”的核心目标第48-50页
   ·重点整合,注重关键接触点的策划管理第50-54页
   ·过程整合,强化中小型超市接触点的全程管理第54-56页
   ·资源整合,促进中小型超市接触点管理资源的“3600浸入”第56-61页
第五章 结论第61-63页
   ·本文结论第61页
   ·本文研究的局限性第61-62页
   ·研究前瞻第62-63页
参考文献第63-67页
附1:顾客调查问卷第67-69页
附2:超市员工调查问卷第69-72页
成果目录第72-73页
致谢第73页

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