| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第13-16页 |
| 第2章 华固公司现状及存在的问题 | 第16-19页 |
| 2.1 华固公司简介 | 第16-17页 |
| 2.2 华固公司抗震支架营销现状 | 第17-18页 |
| 2.3 华固公司现存的营销问题和原因分析 | 第18-19页 |
| 第3章 华固公司抗震支架营销环境分析 | 第19-36页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-27页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第27-31页 |
| 3.3 华固公司抗震支架SWOT分析 | 第31-36页 |
| 第4章 华固公司的营销策略研究 | 第36-51页 |
| 4.1 抗震支架市场细分 | 第36-38页 |
| 4.2 华固公司的目标市场选择和市场定位 | 第38-39页 |
| 4.3 华固公司营销策略组合 | 第39-48页 |
| 4.4 华固公司营销策略的实施保障 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |