HY公司客户订单类软件项目成本管理改进研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第14-16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 管理理论及文献综述 | 第18-25页 |
| 2.1 软件项目的特点 | 第18页 |
| 2.2 软件项目的成本组成 | 第18-19页 |
| 2.3 成本管理理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 项目成本估算 | 第19-20页 |
| 2.3.2 项目成本预算 | 第20-21页 |
| 2.3.3 项目成本控制 | 第21页 |
| 2.4 文献综述 | 第21-25页 |
| 第3章 成本管理现状分析 | 第25-36页 |
| 3.1 HY公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 项目成本管理现状 | 第26-31页 |
| 3.3 项目成本管理不足之处 | 第31-33页 |
| 3.4 成本管理问题成因分析 | 第33-34页 |
| 3.5 订单类项目特点 | 第34-36页 |
| 第4章 成本管理改进方案设计 | 第36-66页 |
| 4.1 成本管理流程改进 | 第36-42页 |
| 4.2 岗位职责细化明确 | 第42-44页 |
| 4.3 基于专家估算法的成本估算 | 第44-48页 |
| 4.4 基于功能点估算法的成本预算 | 第48-59页 |
| 4.5 基于挣值分析法的成本控制 | 第59-66页 |
| 第5章 实施保障措施 | 第66-69页 |
| 5.1 成立改进小组,确定总体计划 | 第66页 |
| 5.2 高层领导重视,明确部门职责 | 第66-67页 |
| 5.3 完善项目制度,加强项目培训 | 第67页 |
| 5.4 加强考核监督,有效绩效激励 | 第67-69页 |
| 第6章 结论 | 第69-70页 |
| 6.1 研究结论 | 第69页 |
| 6.2 研究局限性 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |
