我国家族企业的公司治理问题研究--以南京聚隆为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 案例简介 | 第9-18页 |
| 1.1 公司简介 | 第9页 |
| 1.2 公司内外部环境分析 | 第9-16页 |
| 1.2.1 产业发展趋势分析 | 第12-13页 |
| 1.2.2 企业发展状况分析 | 第13-15页 |
| 1.2.3 融资上市的必要性 | 第15-16页 |
| 1.3 案例简析 | 第16-18页 |
| 第二章 家族企业治理分析 | 第18-25页 |
| 2.1 家族企业治理理论 | 第18-20页 |
| 2.2 财务角度看家族企业治理效果 | 第20-25页 |
| 第三章 南京聚隆上市情况分析 | 第25-38页 |
| 3.1 公司上市基本要求 | 第25-28页 |
| 3.1.1 净利润 | 第25-26页 |
| 3.1.2 独立性 | 第26-27页 |
| 3.1.3 行业地位 | 第27-28页 |
| 3.2 南京聚隆上市的法律问题 | 第28-38页 |
| 3.2.1 南京聚隆实际控制人变更问题 | 第28-30页 |
| 3.2.2 南京聚隆董事、高管变更问题 | 第30-32页 |
| 3.2.3 南京聚隆多人控制结构的法律依据 | 第32-36页 |
| 3.2.4 类似被否案例对比分析 | 第36-38页 |
| 第四章 真功夫案例对比分析 | 第38-43页 |
| 4.1 公司简介 | 第38-39页 |
| 4.2 股权结构 | 第39-41页 |
| 4.3 公司章程 | 第41页 |
| 4.4 公司重要职位 | 第41-43页 |
| 第五章 总结与启示 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
