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党政机关离退休干部管理服务满意度研究--以S省人大机关为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 引言第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 国外文献综述第12-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-16页
        1.2.3 文献述评第16-17页
    1.3 研究思路与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 创新点与不足第19-20页
第2章 相关概念与理论基础第20-24页
    2.1 相关概念第20-21页
        2.1.1 党政机关离退休干部第20页
        2.1.2 党政机关离退休干部管理服务第20页
        2.1.3 满意度第20-21页
    2.2 理论基础及模型第21-23页
        2.2.1 顾客满意度理论第21-22页
        2.2.2 顾客满意度测评指数模型第22-23页
        2.2.3 顾客感知的服务质量理论及其模型第23页
    小结第23-24页
第3章 党政机关离退休干部管理服务满意度现状分析——以S机关为例第24-42页
    3.1 党政机关离退休干部管理服务现状第24-30页
        3.1.1 总体现状第24-26页
        3.1.2 S省人大机关离退休干部管理服务现状第26-30页
    3.2 党政机关离退休干部管理服务满意度测评模型构建第30-35页
        3.2.1 模型构建第30-31页
        3.2.2 分析方法第31-32页
        3.2.3 调查工具设计第32-35页
    3.3 数据分析第35-37页
        3.3.1 数据处理方法第35页
        3.3.2 样本统计情况第35-36页
        3.3.3 描述性统计分析第36-37页
    3.4 S省人大机关离退休干部管理服务满意度评价第37-41页
        3.4.1 预期质量评价第37页
        3.4.2 感知质量评价第37-39页
        3.4.3 基于主要变量的离退休干部管理服务满意度对比分析第39-41页
    小结第41-42页
第4章 党政机关离退休干部管理服务满意度的影响因素第42-48页
    4.1 影响党政机关离退休干部管理服务满意度的积极因素第42-44页
        4.1.1 优良历史传统和时代发展机遇第42-43页
        4.1.2 丰富的管理服务内容和经验第43页
        4.1.3 日益提高的管理服务水平第43-44页
    4.2 影响党政机关离退休干部管理服务满意度的消极因素第44-47页
        4.2.1 管理制度的缺陷第44-45页
        4.2.2 多种因素引发的思想波动第45-46页
        4.2.3 缺乏精神慰藉和活动经费保障第46页
        4.2.4 认识不足导致的管理服务怠惰第46-47页
    小结第47-48页
第5章 党政机关离退休干部管理服务满意度提升策略第48-56页
    5.1 注重思想政治建设,夯实满意度提升基础第48-49页
        5.1.1 切实发挥离退休干部党支部的“政治核心”作用第48页
        5.1.2 打造多元化思想理论学习模式第48-49页
    5.2 生活待遇管理精细化,激活满意度提升动力第49-51页
        5.2.1 创新与完善工作机制第49-50页
        5.2.2 活动组织侧重情感需求和精神关怀第50页
        5.2.3 精准帮扶离退休干部群体第50-51页
    5.3 发掘离退休干部人力资源优势,突破满意度提升桎梏第51-52页
        5.3.1 拓展离退休干部发挥作用的领域第51-52页
        5.3.2 搭建发挥离退休干部作用的平台第52页
    5.4 加快资源整合,促进管理服务社会化进程第52-55页
        5.4.1 充分利用社区资源第53-54页
        5.4.2 鼓励社会力量参与第54页
        5.4.3 完善政府购买养老服务制度第54-55页
    小结第55-56页
第6章 结论与展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
离退休干部管理服务满意度调查问卷第61-64页

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