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民办高校教师激励策略研究--以山东A民办高校为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的及意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法与技术路线第14-15页
第2章 民办高校教师激励的文献综述第15-19页
    2.1 国外研究现状第15-16页
    2.2 国内研究现状第16-18页
    2.3 文献评述第18-19页
第3章 人力资源激励的相关理论第19-29页
    3.1 内容型激励理论第19-23页
    3.2 过程型激励理论第23-24页
    3.3 强化型激励理论第24-25页
    3.4 综合型激励理论第25-27页
    3.5 激励在高校教师管理中的作用第27-29页
第4章 民办高校教师激励的实证研究—以山东A民办高校为例第29-55页
    4.1 A民办高校概况第29页
    4.2 调查方案的设计第29-30页
        4.2.1 调查目的的制定第29-30页
        4.2.2 调查问卷的设计第30页
    4.3 A高校教师激励的现状调查及满意度分析第30-43页
        4.3.1 教师队伍基本情况第30-33页
        4.3.2 满意度整体分析第33-43页
    4.4 激励因素满意度差异性分析第43-50页
        4.4.1 不同性别教师对激励因素满意度分析第44-45页
        4.4.2 不同年龄教师对激励因素满意度分析第45-46页
        4.4.3 不同学历教师对激励因素满意度分析第46-47页
        4.4.4 不同职称教师对激励因素满意度分析第47-48页
        4.4.5 不同来校时间教师对激励因素满意度分析第48-50页
    4.5 A高校教师激励存在的问题分析第50-55页
        4.5.1 缺乏宏观政策的支持和保障第50-51页
        4.5.2 教师总体薪资福利待遇水平偏低第51页
        4.5.3 激励机制缺乏公平性和针对性第51-52页
        4.5.4 管理制度不完善第52-55页
第5章 完善民办高校教师激励策略的建议第55-61页
    5.1 加强政府政策引导与支持第55-56页
    5.2 完善薪资福利体系第56-57页
    5.3 关注不同层次教师的需求第57-58页
    5.4 建立公平民主的管理机制第58-59页
    5.5 重视外部环境激励第59页
    5.6 加强教师自我激励第59-61页
第6章 结论第61-63页
    6.1 总结第61页
    6.2 研究的局限与展望第61-63页
参考文献第63-67页
附录第67-69页
致谢第69页

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