A村镇银行发展战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3 本文的研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 本文的创新和不足 | 第11-13页 |
| 1.4.1 本文的创新之处 | 第11-12页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第12-13页 |
| 2 基本概念及理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 基本概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 村镇银行的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 村镇银行的特点 | 第13-14页 |
| 2.1.3 村镇银行与其他银行类机构的关系 | 第14页 |
| 2.1.4 村镇银行的政策支持与监管要求 | 第14-15页 |
| 2.2 村镇银行设立的意义 | 第15-16页 |
| 2.2.1 有利于增加农村金融供给渠道 | 第15页 |
| 2.2.2 有利于农村金融市场竞争有序 | 第15页 |
| 2.2.3 有利于缓解农村金融市场需求困境 | 第15页 |
| 2.2.4 有利于改善金融业产权结构 | 第15-16页 |
| 2.3 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.3.1 马克思的农业产业特性与资本推动理论 | 第16页 |
| 2.3.2 农业信贷补贴理论 | 第16页 |
| 2.3.3 不完全竞争市场理论 | 第16-17页 |
| 2.3.4 农村金融创新理论 | 第17-18页 |
| 3 A村镇银行发展的外部环境分析 | 第18-25页 |
| 3.1 A村镇银行宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第19-20页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第20页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第20-21页 |
| 3.2 A村镇银行行业环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 供给商和购买者的议价能力 | 第22页 |
| 3.2.2 行业潜在进入者 | 第22页 |
| 3.2.3 其他替代品 | 第22-23页 |
| 3.2.4 行业内竞争 | 第23页 |
| 3.3 A村镇银行外部因素评价 | 第23-24页 |
| 3.4 外部因素分析总结 | 第24-25页 |
| 4 A村镇银行发展的内部条件分析 | 第25-35页 |
| 4.1 A村镇银行基本情况分析 | 第25-26页 |
| 4.1.1 A村镇银行概况 | 第25-26页 |
| 4.1.2 人力资源分析 | 第26页 |
| 4.2 业务概况 | 第26-27页 |
| 4.2.1 主要业务规模及利润情况 | 第26页 |
| 4.2.2 近一年内推出的新产品及规模 | 第26-27页 |
| 4.2.3 新业务内部评估机制及评价 | 第27页 |
| 4.2.4 新业务客户投诉受理机制建设情况 | 第27页 |
| 4.3 产品分析 | 第27-29页 |
| 4.4 财务分析 | 第29-31页 |
| 4.4.1 资本结构 | 第29页 |
| 4.4.2 资产负债情况及表外业务情况 | 第29页 |
| 4.4.3 资产质量 | 第29-30页 |
| 4.4.4 损益状况 | 第30-31页 |
| 4.4.5 流动性情况 | 第31页 |
| 4.4.6 财务状况 | 第31页 |
| 4.5 管理状况 | 第31-34页 |
| 4.5.1 内控建设 | 第31-32页 |
| 4.5.2 合规管理 | 第32-33页 |
| 4.5.3 审计 | 第33-34页 |
| 4.6 内部因素分析总结 | 第34-35页 |
| 5 A村镇银行发展战略选择 | 第35-43页 |
| 5.1 SWOT模型概述 | 第35-36页 |
| 5.2 A村镇银行内部和外部因素评价 | 第36页 |
| 5.3 A村镇银行SWOT分析 | 第36-41页 |
| 5.3.1 SO战略分析 | 第37-38页 |
| 5.3.2 ST战略分析 | 第38-39页 |
| 5.3.3 WO战略分析 | 第39-40页 |
| 5.3.4 WT战略分析 | 第40-41页 |
| 5.4 A村镇银行发展战略选择 | 第41-43页 |
| 6 A村镇银行战略实施的具体举措 | 第43-48页 |
| 6.1 强化宣传 | 第43页 |
| 6.2 加强业务创新 | 第43-44页 |
| 6.3 经营重点客群 | 第44页 |
| 6.4 关注经营指标 | 第44-46页 |
| 6.4.1 做大负债业务规模 | 第44-45页 |
| 6.4.2 做好资产业务结构调整 | 第45-46页 |
| 6.5 加强员工培训 | 第46页 |
| 6.6 强化业务素质考核 | 第46-48页 |
| 7 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
