| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献综述述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第15-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 本文的贡献与不足 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念和基础理论 | 第20-26页 |
| 2.1 相关概念 | 第20-23页 |
| 2.1.1 股权激励的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 股权激励的方式 | 第20-21页 |
| 2.1.3 股权激励的运行机制及条件 | 第21-23页 |
| 2.2 基础理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第23页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 人力资本理论 | 第24页 |
| 2.2.4 契约理论 | 第24-26页 |
| 第3章 WK公司概况及股权激励现状 | 第26-38页 |
| 3.1 WK公司概况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第26-27页 |
| 3.1.2 公司治理结构 | 第27-29页 |
| 3.1.3 股权激励背景 | 第29-30页 |
| 3.2 WK公司股权激励内容及结果 | 第30-38页 |
| 3.2.1 2006年股权激励内容 | 第31-33页 |
| 3.2.2 2006年股权激励结果 | 第33页 |
| 3.2.3 2010年股权激励内容 | 第33-34页 |
| 3.2.4 2010年股权激励结果 | 第34-38页 |
| 第4章 WK公司股权激励方案设计存在的问题及成因 | 第38-49页 |
| 4.1 WK公司股权激励方案设计存在的问题 | 第38-46页 |
| 4.1.1 行权条件缺乏灵活性,考核指标单一 | 第38-40页 |
| 4.1.2 行权价格固定,缺少变动机制 | 第40-41页 |
| 4.1.3 资金来源造成高管经济负担,行权方式导致成功行权风险 | 第41-42页 |
| 4.1.4 分配比例不均,造成心理落差 | 第42-46页 |
| 4.2 WK公司股权激励方案设计存在问题的成因分析 | 第46-49页 |
| 4.2.1 公司过度看重业绩表现,行权条件受外界环境影响 | 第46页 |
| 4.2.2 行权价格确定标准单一,期权状态受股价变动影响 | 第46-47页 |
| 4.2.3 公司出资占用现金流,增加财务风险 | 第47页 |
| 4.2.4 分配比例差距过大,核心高管拒绝让利 | 第47-49页 |
| 第5章 对WK公司股权激励方案设计问题的改进建议 | 第49-56页 |
| 5.1 完善行权条件中的考核指标 | 第49-50页 |
| 5.1.1 制定多元化考核指标 | 第49页 |
| 5.1.2 加入行业比较 | 第49-50页 |
| 5.1.3 使用增量激励 | 第50页 |
| 5.1.4 配合公司多元化经营战略 | 第50页 |
| 5.2 引入行权价格的调整 | 第50-51页 |
| 5.3 采用多元化的股权激励形式 | 第51-52页 |
| 5.4 延长期权有效期 | 第52-53页 |
| 5.5 确定合适的激励对象和分配比例 | 第53页 |
| 5.6 行权期内高管离职的应对措施 | 第53-56页 |
| 5.6.1 激励对象的动态调整 | 第53-54页 |
| 5.6.2 添加离职后同业禁入的条款 | 第54页 |
| 5.6.3 离职后期权或股票的处理 | 第54-55页 |
| 5.6.4 建立行权保证金制度 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60页 |
