涪陵榨菜并购惠通食业动因及绩效分析
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
第一节 研究背景及意义 | 第9页 |
一、研究背景 | 第9页 |
二、研究意义 | 第9页 |
第二节 研究内容及研究方法 | 第9-12页 |
一、研究内容 | 第9-10页 |
二、研究框架 | 第10页 |
三、研究方法 | 第10-12页 |
第二章 并购的理论基础及文献综述 | 第12-17页 |
第一节 并购的理论基础 | 第12页 |
一、并购的基本概念 | 第12页 |
二、并购的分类 | 第12页 |
第二节 并购动因分析理论概述 | 第12-13页 |
一、规模经济理论 | 第12-13页 |
二、协同效应理论 | 第13页 |
三、市场势力理论 | 第13页 |
第三节 并购的绩效分析理论 | 第13-14页 |
一、并购绩效的概念 | 第13页 |
二、并购绩效的评价方法 | 第13-14页 |
第四节 文献综述 | 第14-17页 |
一、国外相关研究综述 | 第14-15页 |
二、国内相关研究综述 | 第15-17页 |
第三章 涪陵榨菜并购案例背景及动因分析 | 第17-25页 |
第一节 行业发展状况及并购双方简介 | 第17-18页 |
一、行业发展状况 | 第17页 |
二、并购双方简介 | 第17-18页 |
第二节 并购的实施过程 | 第18-19页 |
一、并购交易简述 | 第18页 |
二、并购事件的发展过程 | 第18-19页 |
第三节 并购的SWOT分析 | 第19-21页 |
一、优势分析 | 第19-20页 |
二、劣势分析 | 第20页 |
三、机会分析 | 第20-21页 |
四、威胁分析 | 第21页 |
第四节 并购的动因分析 | 第21-25页 |
一、扩大未来市场的增长空间 | 第21-22页 |
二、实现销售渠道共享 | 第22-23页 |
三、进一步降低生产成本 | 第23页 |
四、提升产品竞争力 | 第23-25页 |
第四章 涪陵榨菜并购案例的财务效应分析 | 第25-50页 |
第一节 基于事件研究法下的并购市场反应 | 第25-29页 |
一、事件研究法的定义 | 第25页 |
二、基于事件研究法分析并购的市场反应 | 第25-29页 |
第二节 并购的财务绩效评价 | 第29-39页 |
一、偿债能力分析 | 第30-32页 |
二、营运能力分析 | 第32-34页 |
三、盈利能力分析 | 第34-37页 |
四、成长能力分析 | 第37-39页 |
第三节 基于EVA的绩效分析 | 第39-44页 |
一、EVA简介 | 第39-40页 |
二、税后净营业利润的计算 | 第40页 |
三、资本投入总额的计算 | 第40-41页 |
四、加权平均资本成本的计算 | 第41-43页 |
五、涪陵榨菜EVA计算 | 第43-44页 |
第四节 传统绩效指标的DEA评价分析 | 第44-50页 |
一、DEA的一般运算步骤 | 第44页 |
二、DEA模型的指标选择 | 第44-45页 |
三、盈利能力指标的DEA分析 | 第45-47页 |
四、偿债能力指标的DEA分析 | 第47-48页 |
五、营运能力指标的DEA分析 | 第48-50页 |
第五章 结论及启示 | 第50-53页 |
第一节 研究结论 | 第50页 |
第二节 案例启示与建议 | 第50-53页 |
一、案例启示 | 第50-51页 |
二、案例建议 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |