Z建筑材料公司非洲赞比亚投资战略的研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和范围 | 第7-8页 |
| 1.3 研究方法和结构安排 | 第8-9页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 投资相关理论综述 | 第11-15页 |
| 2.1 投资的定义 | 第11-12页 |
| 2.1.1 投资的本质 | 第11页 |
| 2.1.2 企业投资的分类和效应 | 第11-12页 |
| 2.2 战略的定义 | 第12-15页 |
| 2.2.1 企业战略的发展 | 第12-13页 |
| 2.2.2 国际化战略理论 | 第13-15页 |
| 第三章 Z建筑材料公司内外部环境分析 | 第15-27页 |
| 3.1 国内宏观经济环境分析 | 第15-18页 |
| 3.1.1 经济发展现状 | 第15-16页 |
| 3.1.2 宏观经济发展趋势 | 第16-18页 |
| 3.2 国内水泥行业发展态势分析 | 第18-20页 |
| 3.2.1 水泥行业发展状况 | 第18-20页 |
| 3.2.2 水泥行业发展的问题 | 第20页 |
| 3.3 Z建筑材料公司发展现状分析 | 第20-23页 |
| 3.3.1 Z建筑材料公司简介 | 第20-21页 |
| 3.3.2 Z建筑材料公司产业发展现状 | 第21-23页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第23-27页 |
| 3.4.1 优势(Strengths) | 第23-24页 |
| 3.4.2 劣势(Weaknesses) | 第24页 |
| 3.4.3 机会(Opportunities) | 第24-25页 |
| 3.4.4 威胁(Threats) | 第25页 |
| 3.4.5 SWOT矩阵分析 | 第25-27页 |
| 第四章 赞比亚投资环境分析 | 第27-39页 |
| 4.1 赞比亚地理环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 区位情况 | 第27-28页 |
| 4.1.2 资源与气候 | 第28页 |
| 4.1.3 人口与民族 | 第28-29页 |
| 4.2 政治经济环境分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 政治情况 | 第29页 |
| 4.2.2 外交情况 | 第29-30页 |
| 4.2.3 经济发展情况 | 第30-31页 |
| 4.3 赞比亚建材行业分析 | 第31-39页 |
| 4.3.1 水泥行业分析 | 第31-35页 |
| 4.3.2 烧结砖行业分析 | 第35-37页 |
| 4.3.3 其它建材行业分析 | 第37-39页 |
| 第五章 赞比亚投资项目实施分析 | 第39-51页 |
| 5.1 投资项目选择分析 | 第39-40页 |
| 5.2 投资实施步骤 | 第40-42页 |
| 5.2.1 准备及调研阶段 | 第40-41页 |
| 5.2.2 建设阶段 | 第41-42页 |
| 5.2.3 规划拓展阶段 | 第42页 |
| 5.3 不确定性及风险防范 | 第42-45页 |
| 5.3.1 赞比亚综合风险分析 | 第42-43页 |
| 5.3.2 关键风险点及应对措施 | 第43-45页 |
| 5.4 投资进展及效果评价 | 第45-51页 |
| 5.4.1 投资进展 | 第45-47页 |
| 5.4.2 效果评价 | 第47-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-55页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第51-53页 |
| 6.1.1 在赞比亚投资的成功与不足 | 第51-52页 |
| 6.1.2 对其它企业的启示 | 第52-53页 |
| 6.2 本文不足之处及后续研究课题 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
