J家族企业治理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
第一节 选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
第二节 研究内容和目的 | 第12-13页 |
第三节 研究思路和方法 | 第13-14页 |
第二章 家族企业治理理论研究回顾 | 第14-25页 |
第一节 家族企业的概念 | 第14-15页 |
第二节 家族企业治理与家族治理 | 第15-22页 |
第三节 家族企业治理与控制权 | 第22-25页 |
第三章 J家族企业家族治理现状分析 | 第25-36页 |
第一节 J家族企业简介 | 第25-26页 |
第二节 J家族企业治理结构现状与管理现状分析 | 第26-31页 |
第三节 J家族企业家族情况分析 | 第31-32页 |
第四节 J家族企业职业经理人情况分析 | 第32-33页 |
第五节 J家族企业家族治理的关键问题剖析 | 第33-36页 |
第四章 J家族企业家族治理体系设计 | 第36-51页 |
第一节 J家族治理的基本原则 | 第36页 |
第二节 J家族治理体系设计 | 第36-47页 |
第三节 家族治理与J家族企业公司治理结构 | 第47-49页 |
第四节 家族治理与控制权 | 第49-51页 |
第五章 J家族企业家族治理保障机制设计 | 第51-65页 |
第一节 构建统一的岗位与任职资格制度 | 第51-54页 |
第二节 优化薪酬激励制度 | 第54-56页 |
第三节 推行股权激励计划 | 第56-63页 |
第四节 家族治理的潜在风险识别与规避措施 | 第63-65页 |
第六章 研究结论和启示 | 第65-69页 |
第一节 研究结论 | 第65-67页 |
第二节 主要启示 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |