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J家族企业治理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-14页
    第一节 选题背景和研究意义第10-12页
    第二节 研究内容和目的第12-13页
    第三节 研究思路和方法第13-14页
第二章 家族企业治理理论研究回顾第14-25页
    第一节 家族企业的概念第14-15页
    第二节 家族企业治理与家族治理第15-22页
    第三节 家族企业治理与控制权第22-25页
第三章 J家族企业家族治理现状分析第25-36页
    第一节 J家族企业简介第25-26页
    第二节 J家族企业治理结构现状与管理现状分析第26-31页
    第三节 J家族企业家族情况分析第31-32页
    第四节 J家族企业职业经理人情况分析第32-33页
    第五节 J家族企业家族治理的关键问题剖析第33-36页
第四章 J家族企业家族治理体系设计第36-51页
    第一节 J家族治理的基本原则第36页
    第二节 J家族治理体系设计第36-47页
    第三节 家族治理与J家族企业公司治理结构第47-49页
    第四节 家族治理与控制权第49-51页
第五章 J家族企业家族治理保障机制设计第51-65页
    第一节 构建统一的岗位与任职资格制度第51-54页
    第二节 优化薪酬激励制度第54-56页
    第三节 推行股权激励计划第56-63页
    第四节 家族治理的潜在风险识别与规避措施第63-65页
第六章 研究结论和启示第65-69页
    第一节 研究结论第65-67页
    第二节 主要启示第67-69页
参考文献第69-70页
致谢第70页

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