| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题背景 | 第10-11页 |
| 第二节 选题意义 | 第11-12页 |
| 一、理论意义 | 第11-12页 |
| 二、现实意义 | 第12页 |
| 第三节 研究内容和基本框架 | 第12-14页 |
| 第四节 研究方法 | 第14页 |
| 第五节 本文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 理论研究 | 第15-32页 |
| 第一节 组织社会化的相关研究 | 第15-22页 |
| 一、组织社会化的定义 | 第15-17页 |
| 二、组织社会化研究的不同视角 | 第17-22页 |
| 三、组织社会化策略的测量 | 第22页 |
| 第二节 工作满意度的相关研究 | 第22-26页 |
| 一、工作满意度的定义 | 第22-24页 |
| 二、工作满意度的维度 | 第24-25页 |
| 三、工作满意度的测量 | 第25-26页 |
| 第三节 离职倾向的相关研究 | 第26-28页 |
| 一、离职倾向的定义 | 第26-27页 |
| 二、离职倾向的影响因素 | 第27-28页 |
| 三、离职倾向的测量 | 第28页 |
| 第四节 变量之间的相关研究 | 第28-31页 |
| 一、组织社会化策略与工作满意度、离职倾向的研究 | 第28-30页 |
| 二、工作满意度与离职倾向的研究 | 第30-31页 |
| 第五节 研究评述 | 第31-32页 |
| 第三章 研究设计 | 第32-42页 |
| 第一节 概念界定 | 第32页 |
| 第二节 假设提出 | 第32-35页 |
| 第三节 问卷设计 | 第35-42页 |
| 一、量表构成 | 第35-36页 |
| 二、预测试及问卷修订 | 第36-42页 |
| 第四章 问卷调查与实证分析 | 第42-62页 |
| 第一节 数据收集和样本描述 | 第42-43页 |
| 第二节 问卷的因子分析和信度分析 | 第43-46页 |
| 一、因子分析 | 第43-45页 |
| 二、信度分析 | 第45-46页 |
| 第三节 描述性统计分析 | 第46-49页 |
| 第四节 方差分析 | 第49-52页 |
| 一、不同企业性质的组织社会化策略方差分析 | 第49-50页 |
| 二、不同企业规模的组织社会化策略方差分析 | 第50-51页 |
| 三、不同企业效益的组织社会化策略方差分析 | 第51-52页 |
| 第五节 组织社会化策略、工作满意度与离职倾向的相关分析 | 第52页 |
| 第六节 组织社会化策略、工作满意度与离职倾向的回归分析 | 第52-57页 |
| 一、组织社会化策略对工作满意度的回归分析 | 第53-54页 |
| 二、组织社会化策略对离职倾向的回归分析 | 第54-55页 |
| 三、工作满意度对离职倾向的回归分析 | 第55页 |
| 四、工作满意度在组织社会化策略与离职倾向之间的中介作用 | 第55-57页 |
| 第七节 结果讨论 | 第57-62页 |
| 一、背景变量的分析 | 第57-58页 |
| 二、组织社会化策略与工作满意度 | 第58-59页 |
| 三、组织社会化策略与离职倾向 | 第59-60页 |
| 四、工作满意度与离职倾向 | 第60-61页 |
| 五、工作满意度的中介作用 | 第61-62页 |
| 第五章 结论与展望 | 第62-67页 |
| 第一节 研究结论与管理启示 | 第62-65页 |
| 一、研究结论与贡献 | 第62-63页 |
| 二、管理启示 | 第63-65页 |
| 第二节 研究的局限与展望 | 第65-67页 |
| 一、局限 | 第65-66页 |
| 二、展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录 | 第71-77页 |
| 初试问卷 | 第71-74页 |
| 正式问卷 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
