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基于消费者估值的制造商双渠道策略研究

摘要第2-4页
Abstract第4-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究问题的提出及其意义第11页
        1.2.1 研究问题的提出第11页
        1.2.2 研究的意义第11页
    1.3 研究思路与主要内容第11-14页
2 国内外相关研究的文献综述第14-20页
    2.1 双渠道冲突与协调的研究第14-17页
        2.1.1 双渠道供应链研究第14-16页
        2.1.2 制造商入侵研究第16-17页
    2.2 消费者估值不确定研究第17-19页
    2.3 本章小结第19-20页
3 消费者估值确定情形第20-28页
    3.1 模型简述第20-23页
    3.2 制造商单渠道策略第23-24页
        3.2.1 消费者效用分析第23页
        3.2.2 制造商单渠道策略分析第23-24页
    3.3 制造商双渠道策略第24-26页
        3.3.1 消费者效用分析第24-25页
        3.3.2 制造商双渠道策略分析第25-26页
    3.4 制造商渠道策略对比第26页
    3.5 本章小结第26-28页
4 消费者估值不确定情形第28-41页
    4.1 模型简述第28-30页
    4.2 制造商单渠道策略第30-31页
        4.2.1 消费者效用分析第30-31页
        4.2.2 制造商单渠道策略分析第31页
    4.3 制造商双渠道策略第31-34页
        4.3.1 消费者效用分析第32-33页
        4.3.2 制造商双渠道策略分析第33-34页
    4.4 制造商渠道策略对比第34-39页
    4.5 本章小结第39-41页
5 消费者估值对供应链影响分析第41-49页
    5.1 单渠道下消费者估值不确定影响分析第41-42页
    5.2 双渠道下消费者估值不确定影响分析第42-47页
    5.3 本章小结第47-49页
6 研究总结与展望第49-51页
    6.1 总结第49-50页
    6.2 未来研究展望第50-51页
附录A第51-58页
参考文献第58-63页
后记第63-64页

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