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金帐文化传播有限公司发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容和方法第10-12页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-12页
第二章 产业及战略相关理论综述第12-18页
    2.1 文化创意产业的概念及相关理论第12-13页
    2.2 企业战略及战略管理的相关理论第13-15页
    2.3 战略分析工具第15-18页
第三章 金帐文化传播有限公司内部环境分析第18-26页
    3.1 金帐文化传播有限公司发展概况第18-19页
        3.1.1 金帐文化传播有限公司基本情况第18页
        3.1.2 公司业绩第18-19页
        3.1.3 公司现状第19页
    3.2 金帐文化传播有限公司资源分析第19-23页
        3.2.1 人力资源第19-20页
        3.2.2 物质资源第20-21页
        3.2.3 财务资源第21-22页
        3.2.4 技术资源第22页
        3.2.5 企业文化第22-23页
    3.3 金帐文化传播有限公司的优势(S)分析第23-24页
    3.4 金帐文化传播有限公司的劣势(W)分析第24页
    3.5 本章小结第24-26页
第四章 金帐文化传播有限公司外部环境分析第26-51页
    4.1 宏观环境分析第26-33页
        4.1.1 政治法律环境分析第26-27页
        4.1.2 经济环境分析第27-31页
        4.1.3 社会文化环境分析第31-32页
        4.1.4 技术环境分析第32-33页
    4.2 产业环境分析第33-48页
        4.2.1 城市雕塑设计制作产业环境分析第34-39页
        4.2.2 艺术教育行业环境分析第39-43页
        4.2.3 展览展示产业环境分析第43-48页
    4.3 金帐文化传播有限公司发展机会(O)分析第48-49页
    4.4 金帐文化传播有限公司发展威胁(T)分析第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第五章 金帐文化传播有限公司发展战略设计第51-55页
    5.1 金帐文化传播有限公司的SWOT分析第51页
    5.2 金帐文化传播有限公司战略定位第51-52页
    5.3 金帐文化传播有限公司战略目标第52-53页
    5.4 金帐文化传播有限公司战略内容第53-55页
第六章 金帐文化传播有限公司战略的措施第55-59页
    6.1 组织结构措施第55-56页
    6.2 加强人才培养引进与激励制度第56-57页
    6.3 开拓新的销售渠道第57页
    6.4 解决现金流问题第57页
    6.5 资源共享加强监管第57-59页
第七章 结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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