| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 简要评价 | 第15页 |
| 1.3 研究思路、内容及方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究的思路与内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点和不足之处 | 第16-18页 |
| 1.4.1 创新点 | 第16-17页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 第2章 大企业税收风险管理一般理论 | 第18-25页 |
| 2.1 大企业相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 大企业界定标准 | 第18-19页 |
| 2.1.2 大企业的主要特性 | 第19-20页 |
| 2.2 税收风险管理的理论依据 | 第20-22页 |
| 2.2.1 税收风险管理主要概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 税收风险管理主要类别 | 第21-22页 |
| 2.3 大企业税收风险管理的理论依据 | 第22-24页 |
| 2.3.1 风险管理理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 纳税遵从理论 | 第23页 |
| 2.3.3 信息不对称理论 | 第23-24页 |
| 小结 | 第24-25页 |
| 第3章 我国国税机关大企业税收风险管理问题与原因分析 | 第25-34页 |
| 3.1 我国大企业税收风险管理现状 | 第25-27页 |
| 3.1.1 不断完善大企业税收管理制度体系 | 第25页 |
| 3.1.2 加强大企业风险防控建设 | 第25-26页 |
| 3.1.3 不断提升纳税服务水平 | 第26页 |
| 3.1.4 持续加强大企业税收管理信息化建设 | 第26页 |
| 3.1.5 组织开展多类别大企业税收风险管理 | 第26-27页 |
| 3.2 当前国税机关大企业税收风险管理中存在的主要问题 | 第27-31页 |
| 3.2.1 大企业管理机制不完善 | 第27-28页 |
| 3.2.2 大企业税收风险防控不全面 | 第28-29页 |
| 3.2.3 纳税服务针对性欠缺 | 第29-30页 |
| 3.2.4 信息化程度与管理需求不匹配 | 第30-31页 |
| 3.2.5 专业化人才及团队建设滞后 | 第31页 |
| 3.3 当前国税机关大企业税收风险管理中存在问题的原因 | 第31-33页 |
| 3.3.1 机制设置不到位 | 第32页 |
| 3.3.2 管理政策依据不规范 | 第32页 |
| 3.3.3 管理理念的模糊认识 | 第32-33页 |
| 3.3.4 管理配套服务措施不健全 | 第33页 |
| 小结 | 第33-34页 |
| 第4章 菏泽市国税局大企业税收风险管理实践 | 第34-41页 |
| 4.1 菏泽市国税局大企业税收风险管理具体做法 | 第34-37页 |
| 4.1.1 组建专业化的大企业税收税收风险管理团队 | 第34页 |
| 4.1.2 建立精细化的大企业税收风险管理模式 | 第34-35页 |
| 4.1.3 创新大数据环境下信息化管税新模式 | 第35-36页 |
| 4.1.4 完善大企业纳税服务新措施 | 第36-37页 |
| 4.1.5 完善大企业税收风险管理体制 | 第37页 |
| 4.1.6 加强大企业税收风险团队专业化培训 | 第37页 |
| 4.2 菏泽市国税局大企业税收风险管理取得的成效 | 第37-39页 |
| 4.2.1 大企业税收风险管理质效得到显著提升 | 第37-38页 |
| 4.2.2 高质量完成总局、省局推送的风险管理任务 | 第38页 |
| 4.2.3 自行开展重点税源风险管控取得新突破 | 第38页 |
| 4.2.4 大企业税收风险管理团队运行模式得到充分检验 | 第38-39页 |
| 4.3 菏泽市国税局大企业税收风险管理面临的难题 | 第39-40页 |
| 4.3.1 大企业税收风险管理机制不完善 | 第39页 |
| 4.3.2 大企业税收风险识别精细化程度不足 | 第39页 |
| 4.3.3 大企业外部信息利用水平不高 | 第39-40页 |
| 4.3.4 大企业纳税服务方式过于单一 | 第40页 |
| 4.3.5 大企业管理团队的综合开展能力较弱 | 第40页 |
| 小结 | 第40-41页 |
| 第5章 国际和国内国税机关大企业税收风险管理经验借鉴 | 第41-46页 |
| 5.1 国外大企业税收风险管理先进经验 | 第41-43页 |
| 5.1.1 美国大企业税收全职能管理模式 | 第41-42页 |
| 5.1.2 日本大企业税收单一职能管理模式 | 第42页 |
| 5.1.3 澳大利亚大企业税收专业职能管理模式 | 第42-43页 |
| 5.2 国内国税机关大企业税收风险管理先进经验 | 第43-45页 |
| 5.2.1 辽宁省国税局以税收风险分析加强大企业税收管理 | 第43-44页 |
| 5.2.2 南京市国税局构建现代大企业税收管理新格局 | 第44-45页 |
| 5.3 国内外大企业税收风险管理经验借鉴 | 第45页 |
| 小结 | 第45-46页 |
| 第6章 国税机关加强大企业税收风险管理的对策建议 | 第46-52页 |
| 6.1 建立大企业税收风险管理体系 | 第46-48页 |
| 6.1.1 科学的划定大企业纳税人的标准 | 第46页 |
| 6.1.2 建立完善的大企业税收风险管理机制 | 第46-47页 |
| 6.1.3 实行闭环式的大企业税收风险管理流程 | 第47-48页 |
| 6.2 完善大企业税收风险管理内控机制 | 第48-49页 |
| 6.2.1 分层次推行大企业税务风险内控机制风险管理 | 第48页 |
| 6.2.2 加强大企业税务风险内控机制建设 | 第48-49页 |
| 6.3 创新大企业纳税服务模式 | 第49-50页 |
| 6.3.1 做优常规化纳税服务措施 | 第49页 |
| 6.3.2 建立高效的涉税诉求响应机制 | 第49页 |
| 6.3.3 制定个性化的纳税服务措施 | 第49-50页 |
| 6.4 加快大数据环境下的信息管税建设 | 第50页 |
| 6.4.1 完善大企业税收管理信息系统 | 第50页 |
| 6.4.2 强化外部数据的取得和分析运用 | 第50页 |
| 6.5 加强大企业税收管理人才及团队建设 | 第50-51页 |
| 6.5.1 培养大企业税收风险管理专业人才 | 第50-51页 |
| 6.5.2 建设大企业税收管理团队 | 第51页 |
| 小结 | 第51-52页 |
| 第7章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
